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川煤集团再度携手金蝶 打造高效物资供应管理系统

近日,四川省煤炭产业集团有限责任公司(以下简称"川煤集团")再次签约金蝶,将采用金蝶EAS助力川煤打造实用高效的集团物资供应管理系统,进一步提升集团管控能力,降低运营成本,增强综合竞争能力。这是双方在2007年结为合作伙伴后的再度携手。

川煤集团是四川省委、省政府以省内国有重点煤矿为基础,于2005年8月组建的大型企业,公司注册资本30亿元。川煤集团拥有攀枝花煤业公司、芙蓉公司、华蓥山广能公司、达竹公司、广旺公司、威远煤矿、四川煤炭工业供销总公司、勘测设计院等子公司,煤炭营销、物资供应等分公司,现有员工61000多人;占有煤炭资源储量15亿吨,有煤炭生产矿井25个,基建矿井4个,年设计生产能力1853万吨;水泥及矸石、瓦斯发电已初具规模。企业现有资产总额116亿元,年销售收入51亿元。

通过前期金蝶EAS集团财务管理信息系统的实施和验收,川煤集团已建立起集中财务管控平台、应用集成平台和基础设施平台。针对集团物资供应管理系统,此前川煤集团选择与另外一家信息化厂商合作,但经过一年多的实施后,项目进展缓慢,严重阻碍了川煤信息化建设的整体进度。因此,川煤管理层果断决定选择金蝶EAS打造全新的集团物资供应管理系统。

针对川煤集团物资采购流程比较复杂、采购不准确,库存成本大;存货周转率低、库存储备资金较高、缺料和呆料等问题,金蝶提出了完备的解决方案,提出了"总体规划、分步实施、自上而下、上下结合"的信息化建设原则,帮助企业全面实现基础数据管理、供应商管理、物资价格管理、计划管理、采购管理、库存管理、存货核算管理、财务结算管理、修旧利废和设备租赁管理,同时提供与财务管理系统、协同办公系统、项目管理系统、金税系统等的集成。金蝶提出的解决方案还包括:建立川煤集团集中统一的供应链管理平台,贯彻统一的物流管理制度,满足各种业务类型环节的系统应用;实现物流、资金流、信息流三流合一以及在各环节的集中共享;实现动态全局库存管理,加强财务对物流业务的监控力度;满足管理层对物资供应业务各种管理需求的统计分析;减少各环节重复工作,提高工作效率。

川煤集团项目负责人表示,通过金蝶与川煤集团双方项目小组的紧密协作,川煤集团的信息化管理有望实现再度升级,打造全新的信息化管理体系,让川煤集团在越来越激烈的市场竞争环境中立于不败之地,成为煤炭行业中信息化管理的典范。

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