AICUG：用平台战略加速中国AI国际化

近日，高交会现场，工信部赛迪研究院人工智能产业研究中心总经理张梓钧表示，预计2018年中国人工智能核心产业规模有望达到接近1000亿元。而随着产业未来的高速发展，到2020年甚至有可能超过1600亿元。

随着人工智能产业的发展，近三年人工智能的投资也非常火热。2017年中国人工智能领域的投资规模已达120亿元，2018年前三季度投资规模超过2016年、2017年的总和。

在生活中，我们日常面对的Siri、淘宝小蜜、微软小冰与我们越来越亲密；无人驾驶、无人商店、天猫精灵的出现，也让我们普通人的生活在人工智能的加持下日新月异。

AICUG，中国走出来的国际化AI技术社区

作为科技圈的记者，在人工智能圈发现一个技术社区，在短短半年内快速崛起，各种干货满满的技术沙龙、技术开放日、走进AI客户现场等活动，让AICUG人工智能技术社区C位出道。

赛迪网记者有幸采访到了这个技术社区的创始人田园（原数据库技术社区DBGeeK的创始人），她在三月份去硅谷参加了一个AI主题的大会，与参会专家就AI的发展方向相谈甚欢，各方都认为AI会是一个推动时代发展的技术。

回国后，田园立刻着手开始做AI方向垂直的社区：AICUG。在这里，AI开发者、企业和想进入AI行业的技术人员能在这里交流、学习与合作。田园的初衷是希望可以做一个从中国走出去站到世界舞台的社区。具体到执行层面，2018年10月，在美国硅谷设立了分部，开展技术分享活动，预计2018年年底会在美国硅谷、南京设立分部，促进国内外的技术交流，最终目标是打造一个国际化的AI社区和技术交流的平台。

田园总结道，AICUG是一个纯粹的技术型社区组织，推崇技术干货分享，初衷是搭建起企业与企业、企业与AI从业人员、以及AI大咖与AI从业人员的桥梁，并不断引进和开放国内外的优质资源、技术以及项目，共同推动全球AI技术的发展与普及。同时因为AICUG汇集了国内外各行各业的AI顶级牛人与企业资源，让他们在生态内不断进行良性的化学反应，这对全球AI行业技术的创新与发展都有极大的意义和价值。

开发者、管理者，再到培训讲师的“花式秀技”

对于AICUG而言，讲师无疑是其核心资源，因为他不光要求技术能力过硬，还需要一定的沟通能力和管理能力，以及对整个培训市场和AI行业的洞察能力，对自身的眼界和格局也提出了更高要求。

杭州犀创科技CTO 钱爽

赛迪网记者联系到了杭州犀创科技CTO钱爽，他从讲师的角度也分享了对于AI观点和看法。

翻开钱爽的简历，与AI确有不解之缘。2012年毕业之后先后去了迅雷、百度、阿里巴巴。在迅雷主要做的是大数据开发相关的工作，比如基于Hadoop、spark生态系统的一些技术做数据ETL以及数据分析、数据平台相关的项目的开发工作。在百度主要负责大数据平台的搭建，以及一些传统机器学习模型的开发工作。16年去了阿里，主要做自然语言相关的开发，当时在做一款智能对话产品叫阿里小蜜，主要负责其核心算法模型的设计和开发。

选择杭州犀创之后，钱爽个人的角色有所转变，工作内容和工资性质都有了很大变化，但是投身培训行业，必须要有过硬的技术能力、良好的沟通能力和管理能力，钱爽在这个过程中表现得游刃有余。

讲师，考量的是“布局”的能力

在采访过程中，对于讲师对于社区的价值，钱爽用的是“布局”二字。

首先，从公司运营的角度来看，以研发一款AI产品为例，从产品研发之初，就要思考这款产品或平台背后承载的商业价值，然后需要细化到一个个小的业务目标去沉淀商业价值，商业价值和业务目标都清晰了之后，下一步就是通过工程的手段去一步步实现一个个小的业务目标，工程除了是实现业务功能，更重要的是通过它去沉淀海量数据，所有有价值的东西都隐藏在数据中，如果说数据是金矿，那么算法就是挖掘金矿的利器，数据开发其实更像是造子弹的过程，还需要枪和大炮才能在战场上发挥作用，所以算法虽然处于整条链路的最末端，但是最终却直接推动商业价值，形成完整闭环。

讲师“布局”的价值在于将这些完整闭环中一个个独立的个体进行打通，简单来说，很多企业积累了海量数据单无法变现，一般只有通过招聘来使得企业具有AI算法的能力和基因。但是市场招聘人才的难度较大，并且不一定能够留得住。根据经济学上的汉德定律，直接从企业内部培养AI人才，不管是时间成本还是人力成本都是最小的，并且还能最快最有效的创造价值。

其次，在从商业到算法的五个环节中，其实每一个环节都有特定角色的人，比如商业有运营同学，业务有产品同学，工程数据算法也都有特定的技术同学，一味的强调术业有专攻，会导致站在最前线的运营和产品同学与后方的技术同学之间的“间隙”越来越大，前线的人不知道技术怎么用，后方的人不知道技术应该用在哪里，这就是培训的意义，AICUG希望前线的人往后站，后方的人前站，双方互相渗透，成为一个有机的整体，才能更有效的促进公司健康蓬勃的向前发展。

最后，企业最需要的其实是一专多能的中流砥柱，这方面我们积累了足够的经验，知道怎样可以让开发同学在最短的时间内具备AI算法应用开发能力，AICUG的培训团队成员都有BAT甚至硅谷的大型互联网企业的AI算法开发及实施落地经验，并且讲师会以实际的项目案例为主，引导开发同学快速切入，在培训的同时解决实际业务问题。

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