中小企业IT采购越来越被重视，但是很多IT厂商和媒体都是宣传重视。虽然中小企业市场很大（根据计世资讯的数据，2005年中小企业IT采购就高达千亿市场），但是中小企业数量多、覆盖面广、IT投资小，所以单个的中小企业很难得到IT厂商有效的IT支持和服务。品牌厂商虽然服务好，但是品牌厂商的投入大；非品牌厂商虽然投入合适，但是技术通用性和支持得不到有效保障。中小企业IT采购对IT厂商、媒体和用户来说都是一个难题。解决这个难题的各种古怪尝试也在不断地进行中。
怪现象之一：各种权威媒体的《中小企业IT采购宝典》（如：http://www.cbinews.com/smb/ITprocurement/index.html）。这些宝典主要出自的是媒体采访各知名企业的CIO和CTO得到的，而且大部分宝典按照信息化设备种类进行划分，终端设备、路由交换、服务器、存储等等。拿到手上基本就是一个产品大全，而且大企业的CTO意见往往在投入上都比较猛，不适合中小企业。
怪现象之二：各IT厂商的中小企业方案集锦（如：灵动商务、某某整体办公）。这些方案集锦确实在一定程度上考虑了中小企业的投入，但是这些方案都过于模块化，而且没有考虑到中小企业具体的IT技术水平和企业的行业状况。模块化的东西只有一定的指导意义，具体实施问题多多。
怪现象之三：基于IT技术人员的各种中小企业IT产品评选（如：效能2007，http://www.51cto.com/exp/itvote2006/）。虽然都是IT技术人员进行投票和评选，但是依然按照产品种类进行选择，不能给中小企业提供一个更为有效的解决方案。
怪现象之四：各种IT产品中小企业体验式巡展。虽然确实能达到现场体验的效果，但是这种暂时的体验没有考虑到更多的后期服务和运维，而且这种巡展也只能搭建一两个典型环境的空间，没法快速搭建一些符合用户的空间。
中小企业IT采购如何才能合理，重视效能是肯定的，但是仅仅靠厂商、媒体去运作并不一定能解决。提供一个可以交流的平台，让中小企业IT技术人员相互进行充分的交流，相互借鉴才是可取之道。有成功的同行可以模仿、有类似的技术人员可以咨询这才可能真正解决中小企业IT采购的难题。
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