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中国智能制造联盟成立,助力中国走进经济蓝海

6月12日,主题为“《十三五》开局,走进中国经济蓝海”的第三届中国产业改革发展年会在京举行。

中国产业发展论坛是由中国经济体制改革研究会指导,中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会主办的高端论坛活动。主论坛邀请了中国经济体制改革研究会会长彭森主任做主旨演讲;并邀请著名经济学家樊纲和中国工程院院士李伯虎,国家发改委发展规划司副司长周南以及华为集团国际咨询委员会顾问田涛做华为的海外发展之路等精彩主题报告。

0中产委中国智能制造联盟成立揭牌仪式

会上,中产委中国智能制造联盟宣布成立并举行了揭牌仪式。

下午的中国智能制造分论坛由中产委指导,工业4.0协会、苏州智造邦创新中心主办。

论坛设置了智能制造产业集群发展模式研究和创新实践、智慧工厂的顶层规划设计、工业大数据与工业 4.0 等紧扣产业发展,智能制造发展前沿的热点痛点精彩话题和案例剖析。

廖明:创新是中国智能制造发展的关键

1-廖中国经济体制改革研究会产业与企发展委员长廖明

中国经济体制改革研究会产业与企发展委员长廖明在致辞中指出,我国正受到上下两方面的压力:美德日等发达国家都提出了工业创新的口号与措施,而我国的人口红利正在消失。创新将是中国智能制造发展的关键。

汪清跃:通过专业化推动智能制造产业发展

2-汪中产委中国智能制造联盟执行主席汪清跃

中产委中国智能制造联盟执行主席汪清跃也是工业4.0协会长、智造邦创新中心合伙人,他在致辞中谈到,今天成立的中国智能制造联盟,将致力于推动中国智能制造产业的合作创新。联盟将本着开放、合作、共赢的原则,特别加强在专业化方面的建设。

宁振波:中国新工业革命

3-宁2016杭州G20峰会新工业革命专家组成员宁振波

2016杭州G20峰会新工业革命专家组成员宁振波在主题演讲中谈到工业4.0热点之下的冷思考:工业从来不是热点,工业4.0出来后,投资人来了,外国专家来了,样板来了,成功案例来了,非工业界人士来了。工业4.0是一种体系,要消化工业4.0,不能消费工业4.0,甚至娱乐工业4.0。

中国制造2025简单解读就是五句话:创新驱动、提质增效、绿色发展、以两化深度融合为主线,智能制造为突破口。创新有三个层次,领域内、跨领域、原理性创新。创新就是创造新事物,就是创造价值。

从今年4月工信部中德合作项目评审看,在产业园合作领域,上海、青岛、沈阳等走在前例,教育合作领域,新松机器人、天津教育园领先,产业合作方面,百度宝马、航天云网、华为SAP联合平台是典范。对企业而言,互联网+垃圾产品等于零,+优秀产品等于1,核心要素是产品,而不是互联网。

宁振波指出,中国智能制造转型存在四个痛:工业文明的缺失、知识产权保护的缺失、挣快钱的投机思想、技能专家的培养之痛。目前,不论是德国、美国,还是中国,智能制造计划异曲同工,宏观上是一件事,区别是大家处在不同的发展阶段。是什么、做什么、如何做是智能制造的金三角。核心是人机分工。规范性、非规范性的工作,体力和智力,在很长时间内将是并行的。

宁振波非常赞同刘强教授的看法:不要在落后的工业上搞自动化、不要在落后的管理上搞信息化,不要在不具备数字化、网络化基础上搞智能化。“学知若渴,求智如呆,放空自己,才能避免浮躁,踏实工作。”宁振波说。

吕汉阳:智能制造园区发展模式研究

4-吕机械工业经济管理研究院产所副长吕汉阳

机械工业经济管理研究院产所副长吕汉阳在主题演讲中介绍了智能制造园区的概念、建设模式、运营模式以及案例。

吕博士谈到,智能制造园区的目的是帮助政府改善区域环境、提升区域竞争能力;帮助企业提升企业形象,提升企业发展力的新型产业形式。

目前,我国已经形成了东三省、京津冀、山东半岛、长三角、西南区、珠三角等智能制造的区域板块。主要有政府主导、企业主导、BOT(建设-经营-移交)、BT(建设-移交)、PPP(公私合营)等多种建设模式。出现了产业新城模式、地产商模式、综合运作模式、产业投资模式等多种案例。

当前,BOT和PPP是产业园区的主流运营模式。盈利模式主要包括土地增值、物业租赁、物业经营、产业投资等。远洋地产、华夏幸福基业、张江高科等是比较成功的案例。

孙钦辉:正泰大数据的从0到1之路

5-孙正泰集团股份有限公司大数据部总经理孙钦辉

正泰集团股份有限公司大数据部总经理孙钦辉在主题演讲中谈到,数据驱动是正泰的公司战略。正泰大数据的战略蓝图首先是把数据从IT系统中剥离出来开始,大数据不对系统进行改造,传统企业对IT系统进行重资产投资,而云端化可以使IT系统轻量化。

大数据建设流程包括内外部数据整合、存储、建模、可视化。企业本身有丰富的管理层数据,比较容易着手,所以这也是数字正泰的首选。正泰的行政管理系统采取了敏捷模式,项目协作、内部沟通开发了正泰微讯平台,对外则通过正泰CRM,搭建起社交层客户管理平台。同时,正泰通过工厂自动化、RFID、在线质量控制、工厂能源管理等的协同通讯和可视化,实现了生存层数据对接,正逐步迈向智慧工厂。全球生产运营中心则实现了对全球各工厂的实时监控。

未来,正泰大数据的目标是推动数据驱动的公司,形成行业的大数据建设标准、分析标准,最终让各部门成为利润的中心。

赵雄飞:智慧工厂的顶层规划设计

6-赵华高研究院CTO,麦肯锡咨询外聘顾问赵雄飞

华高研究院CTO,麦肯锡咨询外聘顾问赵雄飞在主题演讲中介绍了在工业4.0的狂潮下,企业具体怎样进行智能制造。

通过对数字化企业的典范——西门子安贝格工业自动化产品研发生产基地的分析,赵雄飞指出,企业必须从文化、管理、技术等方面进行全面的转型,而建立企业运作流程体系是数字化转型的关键,进而形成与之相配套的IT系统框架。

另外,基于目前产业发展状况,精益生产仍然对企业发展起到重要的作用。

“精益先行,信息化进行固化,自动化进行优化,走向工业4.0的方法就在这种不断迭代的过程之中。”赵雄飞总结说。

圆桌讨论:中国工业4.0能实现跨越式发展吗?

7-讨论圆桌讨论:中国工业4.0能实现跨越式发展吗?

工业4.0协会常务理事李鹏主持论坛的圆桌讨论。

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