东软UniEAP和SaCa：打造平台之路 成就平台之舞

近日，东软集团以“同平台 共成长”为主题在广州举办UniEAP & SaCa产品全国巡展活动。东软集团高级副总裁兼首席技术官、首席知识官张霞博士，东软集团基础软件事业部总经理纪勇、东软集团通信与企业互联事业部总监慕鹏等出席活动并演讲，与IDC分析师、合作伙伴、客户、渠道商、媒体等100余位来宾共同分析和探索 “互联网+”时代背景下，企业在业务创新与运营管理模式转变等方面的需求与挑战，详细分享东软利用UniEAP业务基础平台和SaCa云应用平台帮助企业构建IT系统，支撑客户持续发展的成功实践。

东软集团高级副总裁兼首席技术官、首席知识官张霞博士表示，华南地区是我国经济最为活跃的区域，汇聚了无数的中小企业。随着互联网+模式在各个行业的快速深入和融合，对于新趋势、新技术极为敏感的中小企业圈将掀起一轮互联网化的创新和转型浪潮，企业应用呈现出协作加速创新、数据驱动业务、服务遍在按需、产品可信可控和平台支撑敏捷五个新的特征。所以，这个时代的企业需要不断地重新思考他们的企业战略、组织架构、人才结构、运营模式，传统的企业管理最佳实践已经越来越少的可以被借鉴，需要不断地快速调整企业应用，以支持敏捷业务。我们发现，越来越多的客户不仅仅需要我们提供Turn-Key Solutions，还需要我们提供能够支撑其业务不断变革与转型的平台产品。

IDC中国软件市场研究经理王学亮十分认同张霞博士的观点，他表示，现阶段的企业在构建IT系统时，不再单纯地满足于IT对于提升效率、降低成本、优化业务流程等方面的支撑作用，更重要的是希望通过IT聚焦和推进企业发展战略和业务创新，实现企业经营模式乃至商业模式的差异化发展。传统的IT建设方式难以有效满足企业这些新需求，越来越多的企业开始构建自身的IT建设能力，借助软件平台快速开发建设业务系统。因此，IDC认为平台化的IT建设时代已经到来，平台类软件基础产品将迎来广阔的市场空间和发展前景。

东软集团基础软件事业部总经理纪勇在以题为《@平台之路》的主题演讲中，详细分享了东软帮助企业进行平台化IT建设的最佳实践和方法学。他表示，企业在利用平台进行IT系统建设之前会遇到一些“矮山”似的问题，内部分散的独立系统往往存在互相调用的紧密耦合关系；技术路线杂乱；多种技术、多种主体导致的开发效率低等诸多问题。所以必须进行系统解耦，以资产化为目标重新梳理业务系统，同时完成技术的统一，帮助企业“下山”。并在统一的基础之上，按照组件复用的原则对IT发展进行规划。其次，企业在攀登未来高峰之前还要趟过一条满是“暗礁”的大河，需要通过一系列的组织再造、流程再造以及相关规范的建立，帮助企业“过河”。最后，才能够实施基于东软平台产品的企业IT平台的发展战略。东软平台产品以全生命周期的支撑能力，助推企业勇攀高峰，成就企业的平台之路。

作为UniEAP和SaCa的使用者，东软集团通信与企业互联事业部总监慕鹏认为，东软的客户覆盖政府、通信、航空、制造业等众多行业，每个客户的业务场景、IT建设情况及实际需求都存在相当大的差异，如果没有一个拥有丰富业务基础模块和开发组件，对于开发人员来说无疑是一场灾难，所有开发工作都要从零开始，耗费大量的人力、时间成本。而UniEAP和 SaCa平台能够让开发人员在帮助客户建设系统时站在一个更高的起点上，能够更快、更远、更加容易地实现目标，并利用平台的开放性和可扩展性，为客户提供定制化的IT解决方案与服务，满足客户的个性化需求。

王学亮介绍说，根据IDC关于全球业务基础平台的长期调查和分析结果显示，利用业务基础平台，企业能够提升开发效率3-5倍，当在企业内的使用率达到70%—80%时，效率最多可提升15到20倍；在平台应用的1-3年内，企业可以降低总体成本超过30%；业务基础平台能够整合大量的碎片化应用，使得IT管控能力提升30%；平台能够更好地支撑企业的业务创新和转变，将企业的创新能力提升20%以上。

据介绍，UniEAP业务基础平台和SaCa云应用平台是东软最具核心竞争力的平台产品，凝结了东软在行业信息化领域实践二十余年所积累的技术和资产，不仅推动了东软解决方案业务的快速发展和成长，同时也在国家基础设施建设和重要民生领域发挥着重要作用。如今，UniEAP和SaCa两款平台拥有近20个子产品，以其卓越的开放性和可定制性，能够满足不同发展阶段的客户需求，支撑了政府、医疗、制造、电信、能源、教育、金融、交通等领域的2500多家客户实现业务与管理的创新和转型，拥有几万名开发者，服务于全国近10亿用户。

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