BPM即为企业业务流程管理，自BPM系统进入中国市场以来，中国企业对其认知度有了很大提升，现如今大多数集团与大型企业都开始使用BPM来提升企业流程管理的效率。然而，为了使企业在流程优化与落实中获取更多便利，BPM需要提升三个能力：
1、对业务快速变化的适应能力
未来的智慧企业要符合三大特征：一、捕获和分析数据，以数据驱动决策;二、将智能融入产品和生产流程，以智能创造价值;三、细分客户，按照个性化需求交付价值。因此，BPM不像ERP，ERP以一个标准成本的算法实施下去，可能几年都不变。BPM必须随时根据数据、业务需求进行调整，支持快速变更，而传统的BPM系统使用多年不变的流程和组织框架、庞大的系统牵一发而动全身、复杂难懂的开发界面让业务与技术相分离，光是一个流程就需要花费大量时间编写脚本，甚至重新开发代码。
2、跨平台的融合能力
当前大多数企业因在各个核心的业务领域都上了相应的系统，比如：ERP系统、HR系统、财务系统和BI系统等等。这类企业核心能力被分割到不同的数据源和业务流程中，出现IT系统离散现象，导致企业执行力与效率降低。所以BPM系统需强大的融合能力，以实现在跨部门和系统之间建立起新的业务流程。
3、在移动互联网下的特色需求
大众消的移动信息化趋势，加速企业向移动互联网领域的转变。同时移动互联网时代的到来给我们打开了更多思路，现在是用户需求反向定制产品的时代。企业不同的业务部门需要各自特色的流程管理，销售部需要利用移动社交扩展客户，人事部需要实现移动办公减轻员工负担等。在对各环节的数据分析、逻辑判断到最终的深层处理过程中都有着细微的差别，包含移动BPM、云BPM以及社交BPM都将成为未来的业务流程管理发展的重点。
BPM能力的提升，有赖于行业专家们深耕流程管理领域不懈的研究。那么，目前流程管理的发展如何?对于上述的三种能力，BPM系统是否有所提升?AMT行业专家将为您揭开流程管理研究最新成果。
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