“小肥羊”携手金蝶EAS

近日，国内著名餐饮连锁品牌、拥有326家火锅连锁店的内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司(以下简称"小肥羊")与金蝶正式签署战略合作协议，全面启用金蝶EAS，提升企业核心竞争力。这是继蒙牛集团、河套酒业、蒙西集团、蒙昆卷烟等多个大型企业集团之后，金蝶在内蒙古携手的又一重量级合作伙伴。

小肥羊于1999年8月诞生在包头市，是一家自然人发起的股份制跨国企业。小肥羊以经营小肥羊特色火锅连锁为主业，兼营小肥羊调味品及"小肥羊"专用肉制品的研发、加工及销售。小肥羊现拥有3个全资子公司(小肥羊香港控股有限公司、加拿大小肥羊有限公司、内蒙古小肥羊美国公司)、1个合资公司(株式会社小肥羊日本)、5个区域分公司、2个肉业基地、1个调味品基地、1个营销分公司和1个物流分公司。目前小肥羊的326家火锅连锁店已遍布全国34个省、市、自治区(包含港、澳、台)，以及美国、日本、加拿大等国家。

2006年7月，小肥羊与国际知名投资公司"3i集团"、"普凯基金"合作，引进战略投资2500万美元，引进了科学管理理念和高级管理人才，为"小肥羊"进一步做大、做强、做优，实现可持续发展奠定了更加扎实的基础，同时也奠定了公司向现代化跨国公司发展的基石。随着业务规模的不断扩大，小肥羊开始面临诸如"更好的建立店、销、产、供、财等一体化的基础业务运作平台，实现企业经营数据的集中管理和信息共享，达到财务业务数据的一体化、实时化，实现资源的整合和业务协同，提高业务流程环节上各部门的工作效率，优化和提升企业内部管理水平"等等一系列新的管理课题。

经过一番深思熟虑，小肥羊管理层开始意识到，公司需要借助优秀的信息化工具来支撑战略的有效实行，提升企业竞争力。经过严谨、慎重的选型，小肥羊相中了金蝶第三代平台化EAS系统。金蝶EAS通过WEB方式的企业信息门户，整合业务部门和业务流程，支持跨组织、跨角色的流程审批，支持集团内部往来业务的协同处理，并且能通过大集中的管理模式，统一提供基础数据，集中业务数据，集中控制权限、集中业务流程，继而实现集团人员、流程、信息的大集成管理。

小肥羊信息化项目负责人表示，对金蝶EAS的先进性早有耳闻，"小肥羊项目团队在看过金蝶的产品演示后，一致认为金蝶EAS的集成管理、随需应变的特性可以支撑小肥羊未来的企业信息化管理平台建设，并确保信息系统能满足小肥羊不断发展的需要"。

小肥羊总裁卢文兵先生谈到两家携手时表示，非常荣幸能够与亚太地区ERP领导厂商金蝶再次合作。金蝶有关负责人表示，感谢小肥羊对金蝶的信任和支持。双方今后将围绕财务管理、供应链管理、管理会计、人力资源管理、生产制造管理、协同办公、异构系统集成平台、多帐簿、中间件、多语言等多个环节进行全面深入地应用，帮助小肥羊打造统一的信息化平台。

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