不服老 IBM公布2014年三大战略

随着“去IOE“、云计算的在华落地，IBM被认为其传统业务开始老去，而IBM却不这么认为。今天，IBM公布了公司2014年转型的三个战略，称将致力于提供”IBM及服务“。

无论是出售一部分硬件业务还是投资数据分析市场，IBM在做的可能算的上是又一次战略转变。而上一次大转变要追溯到20世纪50、60年代。

当前转型的三个方向为：一、借助数据协助行业和专业转型，开辟新市场;二、面向云计算，重塑企业基础架构;三、通过移动社交构建互动参与体系。

数据首先被认为是一个新的市场。2013年，IBM业务分析收入上升了9%，达到160亿美元的业务量，并在2014年年初，IBM沃森集团成立，基于云的沃森体统已经在为大量数据库、计算能力为客户服务。

更为重要的市场来自云计算环境下的企业IT架构。IBM坚持认为，动态混合云是未来的趋势，50%的企业将在2017年时全部部署混合云环境。

另一个直接的影响来自多家云计算平台在中国大陆的陆地。其中，IBM Softlayer今年将正式进入中国。第一个Softlayer数据中心将在国内落地，未来将开始3、5个数据中心。

2013年，IBM在云计算收入44亿美元，同比增长69%。不过IBM还需要更快的改变来应对传统IT架构相关业务的冲击。

最后一个战略基于移动，以移动社交构建互动参与体系。IBM将在今年开设北京互动体验实验室，来创造新的技术、移动营销等领域。

在新的战略下，IBM是否会重新回到持续的业务增长轨迹还需要时间证明，而这家在2013年经历裁员、出售业务的蓝色巨人在长年的发展期间有着革命自己的基因。如何面对亚马逊为首的竞争对手，需要IBM拿出更有效的证明。

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