2006年市场最值得关注的中间件技术厂商

  IBM：大者通吃的智慧
  
  　　自2004年8月IBM正式提出”整合”概念以来，Lotus、DB2、Tivoli、Rational、WebSphere五大产品线成为”On Demand”战略重要的基础平台。2005年10月，IBM在中国发布互联网基础架构软件WebSphere Pro-cess Server 6.0、工作流和协作软件Lotus Notes/Domino 7.0和管理技术软件Tivoli Monitoring 6.1三款新版本产品，希望以功能更为强大的新产品巩固在中间件市场的霸主地位。同时，IBM希望通过SOA理念实现”平台标准化，应用本地化”，吸引更多合作伙伴和中国企业在IBM的中间件平台上进行产品开发。
  　　IBM长于产业战略，它试图定义中间件，”颠覆”中间件，不仅如此，它甚至还要全面地按其理解重塑整个软件产业。IBM曾大张旗鼓地提出”IBM软件就是中间件”的口号，为客户提供”一站式”服务是IBM扩展中间件理念后的明显优势。
  　　但任何一个企业都不可能满足所有用户的应用需求，而中国厂商的发展其实也是在其整体战略规划之内的，有些行业它”让给”中国企业做，但前提是要在其倡导的架构之上进行开发。这就如同《狼图腾》里所描述的，像狼这样真正凶狠而有智慧的动物是不会把羊群里所有的羊都吃光的，它总要留一部分繁衍，然后再不断吃掉，但对同样凶狠的对手则要毫不留情的斩尽杀绝。
  　　当然，IBM也面临自身急需解决的问题：目前IBM缺乏一个统一的平台来融合其数量众多的中间件、数据库等产品，各产品线独立发展多于相互协调发展；IBM的五大产品线基本都集中在底层技术，IBM在底层技术方面始终处于领先地位，但这也导致其上层解决方案资源的相对匮乏，多少制约了IBM的进一步发展。
  
  BEA：专注SOA强化先发优势
  
  　　由于前期的判断错误，近年来BEA专注于面向互联网的Weblogic产品线的发展，而忽视了消息中间件、交易中间件等传统中间件市场，导致其在金融和电信行业的占有率提高缓慢，错失了业绩大幅增长的良好机会。进入2005年，BEA高举SOA大旗，试图用先进的理念培养市场，先行抢占市场的有利位置。2005年9月，BEA发布首款完全针对SOA而构建的产品套件—BEAAquaLogic，提供了在异构IT环境中管理SOA的最全面产品系列，使企业可以尽快地实现SOA生产级部署的全部价值，完善了面向SOA构架的产品线。
  　　3月，BEA在北京举行”2005年BEA渠道大会”，宣布重新整合渠道。首先，终止与合力思代理权，摆脱一直以来为人诟病的渠道模式。其次，针对日益红火的中小企业市场，将中小企业市场原来由一家增值分销商负责变为八家增值分销商，不分区域，适者生存。最后，成立专门的区域业务销售队伍，淡化渠道、区域直销。整合渠道的效益将在2006年逐渐释放。
  
  东方通：高举国产大旗
  
  　　随着国外厂商频频举起价格大棒，国内中间件厂商的价格优势日趋减小。因此，国内厂商须要寻找新的价值增长点来突破国外厂商的围追堵截。针对中国目前已经建设了大量的ERP、CRM、PLM、SCM等等大型信息系统，但却忽略了行业共性支撑平台建设的现状，2005年12月，国产中间件老大东方通推出其BOA产品，与目前流行的SOA理念针锋相对。BOA针对共性业务需求和软件技术的发展趋势，提供技术实现的大三层架构，自底向上依次为基础中间件、集成中间件和VSP层。这个大三层的体系结构各层之间存在相互依赖关系，各种中间件产品和VSP遵照BOA架构有机地整合，就可以形成对行业或领域的应用进行支撑。
  　　国产中间件要在核心技术领域有所突破，就必须进行高研发投入，并建立现代软件工程系统方法，将中国众多优秀的编程人员进行整合，逐步建立起国际水平的软件开发工程方法、质量控制体系和管理。
  
  Oracle：入主中间件平台市场
  
  　　2005年，Oracle斥资170亿美元大肆收购，不免使人担心Oracle能否消化、整合收购带来的多种技术，并保护现有Oracle用户的历史投资。Fusion中间件的推出给我们提供了一个确凿的答案。2005年6月15日，Oracle正式推出一款产品—Oracle Fusion，这项计划又名”脱离SAP”。11月9日，Oracle正式在中国推出其融合中间件平台产品。Or-acle融合架构是一个基于标准的、详尽定义了企业级应用软件、中间件和网格基础技术之间关系的技术蓝图，它以构造完整的、开放的商业应用和商业信息为着眼点，其核心组成部分包括网格计算架构、面向服务架构以及企业信息架构。
  　　随着管理软件厂商和中间件厂商日益重视中间件平台市场，SAP、用友、金蝶等厂商纷纷进入中间件平台市场，平台产品的竞争日益升级，未来最终的胜利者将属于熟悉客户需求和能够吸取对手长处并结合自身的优势厂商。
  
  微软：谋局中低端及未来
  
  　　2005年，微软在中间件市场两线作战，全面出击。
  　　一方面，从2003年开始，微软便逐渐展开进入管理软件市场的计划，期间陆续并购Navision、Great Plains、Axapta与Solomon等公司，在欧洲ERP市场话语权渐重。但微软较为关注的中小企业市场迟迟没有起色，市场发展态势已经逐渐向Or-acle、SAP等传统管理软件厂商倾斜。在这种较为不利的市场环境下，微软发布了Microsoft Dynamics GP平台，向Fusion(Oracle)和Netweaver(SAP)宣战，力图扭转颓势。但微软行事较Oracle更为谨慎，其推出Dynamics GP平台分为两个阶段进行。第一阶段：2007年前拟加入微软现有产品的功能，如数据库软件、企业入口网站解决方案等；第二阶段：2008年将推出整合ERP产品的Dynamics Suite和整合CRM产品的Dynamics CRM。
  　　另外，12月微软中国正式在中国发布Microsoft SQL Server 2005、Visual Studio 2005，并将于2006年推出BizTalk Server 2006???三大产品的整齐亮相，标志着微软新一代企业级应用平台正式进入中国市场。IBM、BEA、Oracle、Sun等主力厂商以Java应用为基础，牢牢占据中高端市场。微软依赖Windows体系架构所提供的功能，目前以.NET为主，在中低端市场占据优势地位。2005年，依靠微软操作系统等在高端市场的应用不断扩大，其中间件产品有逐步走向高端应用的趋势。
  

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