中国惠普:三大策略支持渠道合作伙伴

  2011年,虽然遇到方方面面的困难,惠普信息产品集团却取得了非常大的成功:收入继续保持稳健增长,利润率也保持在5.9%的全球平均盈利水平,在全球继续稳居PC市场的第一位。另外,在商用市场方面仍旧表现强劲,作为惠普盈利主要来源的工作站、瘦客户机以及数字标牌等方面的业务也取得了进一步的发展。

  对此,中国惠普信息产品集团代理总经理露西安娜-布罗吉表示,惠普信息产品集团之所以取得这样好的成绩,主要依赖于清晰有效的战略。这一战略由四个主要的领域组成:第一,不断推动创新产品的开发和交付;第二,继续加强和渠道伙伴的合作;第三,在市场营销与销售方面不断地做出投资以激发更多的市场需求;第四,交付满足客户要求的服务和支持。今后惠普信息产品集团还将继续强化在中国市场的投入,围绕这四大支柱及时有效地执行既定战略。

  增强客户体验

  布罗吉表示,信息产品集团对于惠普整个战略部署起到了至关重要的作用,惠普决定保留信息产品集团主要出于以下几点考量:首先,在今天任何的IT环境,甚至是云计算环境中,PC仍然是最基础的访问和使用信息的设备;其次,信息产品集团的规模和出货量可以帮助惠普提高效率,在供应链中拥有更强大的谈判力;第三,信息产品集团的保留对整个业务盈利,对现金流有利。

  因此,为了继续坚持以客户为中心,为消费者送去全面的客户体验,2012年惠普的业务重点将会围绕三个重点的领域:高端消费市场、批量消费市场和商用市场。针对高端消费市场,惠普将通过提供端到端的体验,确保高端消费者体验到高端产品,尊享金牌体验。对于批量消费市场领域,惠普将通过服务和解决方案,帮助客户进一步获得更多更好的使用体验;同时,惠普还将进一步拓展区域市场,在中国做一些定制化的产品开发,以满足中国消费者的要求。

  加强渠道合作

  布罗吉重申,中国市场是惠普的核心市场,PC在区域市场特别是4-6级市场仍有很大的市场潜力。信息产品集团的渠道策略包括留住渠道、开发渠道和获取新渠道三个方面。首先是留住,惠普将深化与忠诚渠道合作伙伴的合作关系,继续加强与他们的合作紧密度;其次是发展,对于部分的现有渠道合作伙伴,惠普将进一步扩大和他们合作的规模,帮助他们成长;最后是拓展,惠普希望拓展新增渠道合作伙伴,加强惠普在中小型城市甚至是4-6级城市的渠道建设。“2012年,惠普PC将力争扩大领先优势,着力加快发展在中国的服务和软件业务,助力中国信息经济取得巨大成功。”布罗吉最后说。