在正式进入中国内地市场一年多之后，HTC在渠道建设、产业合作等方面的扩张还在继续加速。据HTC首席执行官周永明透露，到2011年年底，HTC在中国内地开设的店中店及品牌专柜数量将增加到2000个，品牌体验店达到70多家。
“HTC已经进入了品牌建设的全新阶段。”周永明称，中国内地市场是HTC全球战略的重要组成部分，HTC计划投入更多的研发及市场资源来开拓中国市场。
此前，HTC虽然2007年就通过增资扩股成为多普达的大股东，但是一直没有对中国内地市场投入足够的重视。并且在中国市场的终端产品，大部分都是走IT渠道甚至互联网渠道，这与此前HTC在国际上深度绑定运营商不太一样。而本身已经是个迟到者的HTC，过去两年在国内的水货市场风生水起，却在行货市场惨淡经营。截至2010年10月底，整个HTC在中国内地地区只有一家专卖店，230个店中店，而截止到2011年6月底，已经增长到7个体验店和专卖店，619个店中店。在三季度能够做到1300家。
此外，周永明还透露，在产业合作方面，HTC已经与中国银联、迅雷、国美、苏宁、迪信通等多家企业建立了战略合作关系，并已联合国内三大运营商推出了多款中高端定制机型。2010年7月底进入中国大陆市场后，HTC最初选择国美、苏宁作为手机渠道建设的切入点，随后扩充到迪信通，再慢慢扩充到其他的地方性连锁，像中复、龙粤、恒波、迅捷等等。
HTC正在加速，另据HTC中国区总裁任伟光透露，HTC走中高档路线，所以不论是产品体验，还是购买体验都应该跟普通的低端产品区别开。“所以我们一定要打造HTC的体验店(HTC专区)，而且事实也证明大部分销量是靠这些专区来上。”任伟光称，如果把手机放在一个柜台里面销量就很少。所以在渠道商这端， HTC将陆续建立专卖店推动零售店的整合加速渠道建设。
就进展而言，目前HTC在成都、广州、上海、郑州、兰州和西安等地已经开设了品牌形象店，并且打出了“100米、10米、1米”的品牌形象店设计理念–在100米的范围内，消费者便能知道这里有HTC专卖店;进入10米的范围，通过不同体验区摆设，消费者就可以感受到HTC的独特气质;而进入1米的距离后，消费者便可以真正地体验到HTC产品的魅力。
