IBM联合医惠科技提升医院运营能力

3月22日，IBM联合医惠科技集团推出了基于物联网技术的医院资产（如医疗设备、各类医用材料、移动手持终端等）运营管理平台解决方案。该方案作用于各类医院资产管理对象的规范编码、定位识别、运营维护和服务过程等方面，帮助建立一整套符合企业资产管理流程的管理运营体系，提升医院的资产管理水平。

IBM中国区政府与公共事业部医疗及生命科学行业总经理刘洪

IBM中国区政府与公共事业部医疗及生命科学行业总经理刘洪表示，“服务医疗卫生行业，IBM关注如何在医院引入如HRP和EAM这样的先进理念，使物联网、无线通信这些先进的技术在医院落地并产生实实在在的价值。经验表明，其中的关键是在医院内部推动有关能力的建设。今天我们发布的基于物联网技术的医院资产管理系统，就是为了提升医疗机构的资产运营管理能力。这套解决方案是以EAM管理实践为导向、以IBM先进的RTAL平台为支撑，与国内合作伙伴结合国内医院实际这种新型开发模式下开发的。再加之AVNET贴身的服务体系，我们相信一定能够产生良好的市场成绩。医院客户可以通过对医院资产的全过程管理，完善医院各项资源的计划、使用、协调、监控、评价和绩效考核的管理体系，提升医院运营管理效率和水平。”

医惠科技集团总裁章笠中

医惠科技集团总裁章笠中表示，“IBM推行的是智慧医疗，而医惠做的是简约医疗，两者的合作将IBM完美可靠的平台，通过医惠可行可靠的服务，打造成了一种在用户层面上简单且易于实现落地的模式，使那些有管理理念的医院做出示范，并让其它医院按照这种模式进行推进，获得收益。”

智慧简约医疗优化资源管理 提升运营服务能力

据不完全统计，医院的医疗仪器设备资产占医院总资产的50%左右，设备维护支出占医院年固定资产投资的40%-50%。固定资产在空间上分布较散，管理起来非常复杂，长期以来总体资产价值及使用状况不明，极大的影响了高层管理及决策。设备维修成本高居不下，难于控制，且缺乏维护成本记录及统计分析 ，无法对设备采购进行指导。设备管理业务基本通过电子文档及手工签字审批方式完成，工作效率低，审批过程缓慢，出现滞后现象。

IBM联合医惠科技推出了基于物联网技术的医院资产运营管理平台解决方案，该平台运用EAM理论，依托Maximo和RTAL产品平台，应用物联网、信息集成等技术，实现了医院资产的全生命周期管理。

医院资产管理以“全生命周期管理”为核心，突出资产的申购审批、采购、库存、使用、盘点、跟踪、设备运行、维修和报废全过程的闭环流程管理。管理涵盖的对象包括：医疗物资、医疗设备、基础建筑、图书及知识产权。通过对医疗对象的全过程管理，完善医院人、财、物等资源的计划、使用、协调、监控、评价和绩效考核等管理体系，以IT技术提升现代医院管理水平并实现对医院医院资源的合理化调配。

医院资产管理实现了三个转变：从节点记录向全过程闭环的转变；从粗放式运营向精细化管理的转变；以及从静态记录向智能采集的转变。实施收益包括，建立健全设备台账，方便及时维护；设备台账中的设备与空间位置台账对应，便于跟踪设备移动历史；使用与维护有案可查，指导备件采购及维修技工安排；通过自动提示设备年检和定期保养，提高设备的可利用率和使用率，降低库存与采购成本。在提高医院利润的同时，适度降低患者诊疗成本，最终实现医患关系的改善。

山东滨州医院成为医院资产管理信息化的实践者

山东滨州医学院附属医院是一家综合性的三甲医院。为了推进和顺应医改需求，实现医院精细化运营管理，滨州医学院附属医院根据IBM和医惠共同研发的医院资产管理系统，构建了全新的医院资源管理新模式，提高了医院总体运营管理效率和服务水平，获得患者及医护服务人员的一致好评。

山东滨州医学院附属医院院长王强表示，医院内部资产管理非常重要，这关系到医院整体的服务和管理水平。山东滨州医学院附属医院信息系统包括HIS、PACS、EMR等系统40多个，80%以上业务实现信息化。在电子病历质量控制，临床路径的信息化管理等方面都做出自己的特色。通过与IBM烦人合作，利用IBM Maximo医院资产管理系统以及物联网技术，对医院整体资产的状况实现了可视化的掌控，为今后更佳有的放矢的开展医院管理工作、梳理架构并进行决策提供了非常有效地帮助。

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