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标签:CIO 第89页

秦皇岛港CIO:商业百强摸着石头过河的精彩

“究竟是摸着石头过河还是先过河再摸石头,在这一点上我特别欣赏IT行业的前辈柳传志的做法–摸着石头过河。我喜欢做任何事情前都要有清晰的计划,要做到心中有数。”秦皇岛港股份有限公司(以下简称“秦皇...

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浙江万马CIO:努力营造“万马”奔腾新局面

浙江万马集团很早就开始加强信息系统投资,旗下主要子公司——万马制药业更是不甘落后,面对医药行业信息化发展的机遇和挑战,他们借助信息化手段,成为了万马制药发展的关键推动力之一。而据万马制药信息中心主任祝武杰介绍,万马制...

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中国五矿CIO张秋波:谁动了我的奶酪?

2006年4月,中国五矿集团公司ERP项目正式启动(命名:V5工程),V5工程采用SAP套装软件,由IBM公司帮助实施。一年后的2007年2月3日,中国五矿集团公司在“2006年度中国企业信息化500强大会”上荣获最...

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南都电源CIO:实施ERP 为南都电源“充电”

西子湖畔的浙江南都电源动力股份有限公司(以下简称南都电源),创建于1994年,是中国通信电源行业最具规模、最现代化、最有发展潜力的蓄电池生产企业之一。是什么让这个年轻的企业在几年时间内在国际市场上攻城略地,成为国内企业打拼海外的桥头堡?是什...

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企业CIO如何提高IT项目管理的执行力

1、执行力的概念 执行力不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程。执行力是一门如何完成任务的学问,帮助人们解决想到哪里去、怎样到那里去、能否准确而快速地到达想去的目的地等问题。执行力是从管理学原理...

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是什么造就了一名成功的首席信息官?

在过去的10年里,首席信息官的职位角色已经从首席信息技术协调者、首席标准执行者以及首席信息技术预算者逐渐演变为首席信息技术战略家,首席信息技术政策顾问,并在最近成为首席安全官。简而言之,首席信息官不是一个单一的角色,而是多重角色的结合。它要...

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企业CIO莫被宣传中的概念产品所迷惑

软件选型不是选美,也不是做秀。 新概念五花八门 什么惹眼就挂什么标签,哪里有好处就往哪儿钻; 哪个概念吃香,就拼命吆喝; 哪个口号迷惑人,就使劲鼓噪。这种做法是很多IT厂商抢攻市场的惯招,概念营销成了不少管理软件企业以个性化为手段,最大程度...

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中国CIO在企业信息管理中的“平衡”和“突破”

1999年,大学刚刚毕业的高鸿波来到铜牛集团做计算机维护工作的时候没有想过,10年后的自己会是一家一级法人公司的总经理。 铜牛集团是家"老字号"企业,目前旗下有12家控股子公司。北京铜牛信息科技有限公司就是其中的一家。之...

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CIO善用“非正式组织” 推进信息化成功

所谓非正式组织,就是未经正式筹划而由人们在交往中自发形成的一种个人关系和社会关系的网络。在非正式组织中,成员之间的关系是一种自然的人际关系所谓非正式组织,就是未经正式筹划而由人们在交往中自发形成的一种个人关系和社会关系的网络。在非正式组织中...

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