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标签:CIO 第42页

IT规划:CIO从容应对变革的重要工具

这几年,庄胜崇光商场由中低端的折扣店,逐渐提升为面向中高端顾客的大型商场,对多层次客户端管理成为IT系统支撑企业战略发展的重要目标。随着企业战略的转移,王进逐渐改变了前几年不断跟随业务的推陈出新,进行促销支持的IT应用模式,转而专注于IT的...

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CIO如何运用IT治理矩阵管好自己及CXO

运用IT治理矩阵管好自己及CXO 在信息化建设中,CEO一定要要管好自己,尽量避免犯以下四类错误:一是,不能为了政绩或攀比其它企业的信息化而定一个不切实际的目标;二是,自己大包大揽钦定软硬件供应商、系统集成商;三是,选一个不适宜的CIO来领...

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支招CIO:利用IT工具整合企业业务资源

企业资源整合主要指为企业优化资源配置,获得整体效用最大化,其内容涉及企业的战略协同整合、组织结构整合、资产财务整合、人力资源整合、市场资源整合、管理系统整合、企业文化整合等各个方面。企业资源整合是一个与组织资源重组紧密相关的企业组织再造过程...

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CIO职场关注:杠杆中的领导力学问

知识,勇气,还是可以信赖的合作伙伴?你的立足点是否牢固?你是否已经准备好改变世界,并且用杠杆撬起这个世界呢?那你呢,你有哪些杠杆可以加以利用呢?有了合适的杠杆,你不仅可以撬起你的世界,还可以撬起他人的世界。个人行为将会带来强大且出人意料的涟...

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提升企业IT内控能力 CIO应该从何入手?

风险管控是每一个希望基业常青的企业永恒关注的话题,也是每一个希望永续经营的企业需要时时绷紧的神经。因为当企业抵御风险能力很差时,就会像在沙丘上建高楼大厦一样,经受不起任何的风吹雨打。近年来,随着企业对IT的依赖程度越来越高,使到提升IT内控...

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CIO:虚拟化怎样充分发挥作用最大化

虚拟化市场已经处于爆发前的临界期,一股类似当年互联网的浪潮随时都可能席卷业界。虚拟化技术会给用户带来哪些价值?虚拟化技术的广泛应用能否给IT市场带来深远的影响?与此同时,虚拟化技术又会给相关厂家带来哪些影响?他们又将如何应对? 10月23日...

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CIO如何成为商业社会中有价值的一份子

独特、实干的特性使CIO们认识到,只有清楚自己在各项业务中的位置,才能成为21世纪的商业社会中有价值的一份子。 所有的高绩效IT都包括:非常准确的预测功能与可靠的安全功能——在规定时间内,依照预算,按照范围及质量提供...

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CIO:如何从容应对网络安全威胁问题

如今你若问CIO最关心的问题是什么时,他们中的绝大多数会不约而同地说:“当然是网络安全了”。企业网络安全问题,不仅牵系着企业用户业务能否正常运行,而且还直接影响到企业效能和核心竞争力的发挥。 网络安全的威胁 天灾,也...

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CIO自我提高:如何利用和经营信息系统

如何利用好信息系统,恐怕是令众多CIO头疼的问题。通常情况是,信息部门每年花很多钱去实现业务部门层出不穷的需求,却总是不能使业务部门满意,企业老总也搞不清楚到底问题出在哪一方,最后只能归结为一句话:信息系统问题太多,一点一点解决吧。为了改变...

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IT主管职能“两面性” CIO会变成哪种领导

无论自己的兴趣点是在技术还是业务,不久,CIO们就可根据自己的领导能力来选择未来的职业生涯道路。CIO会变成哪种领导,取决于公司业务需要什么样的核心技术。 无论自己的兴趣点是在技术还是业务,不久,CIO们就可根据自己的领导能力来选择未来的职...

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