标签：CIO 第33页

在众多CXO的称呼中，曝光率最高的当属CEO、CFO、CIO。 在众多CXO的称呼中，曝光率最高的当属CEO、CFO、CIO。而这三个角色中权力最小的恐怕就是CIO了——本身不能直接产生任何看得见的效益，从账面上看在...

youjia2011-04-25数字化转型

1.学习新的技巧 IT领导人应该拥有相关技术知识来支持战略决策，但是很多IT领导人缺乏应该有的软技巧来帮助他们获得非IT同行的信任和尊重。同行辅导将会帮助他们获取这些软技巧。英国威斯敏斯特市的CIODavidWilde表示指导帮助他在中央和...

youjia2011-04-22数字化转型

与任何令人兴奋的新技术相比，公司通常放眼创造“围绕全球”的战略，以确保他们的投资取得最大的投资回报率。 在20世纪90年代，几乎所有的公司都需要“Linux”战略，而在过去十年中，却一直需要公...

zhaohang2011-04-22云计算

围绕云安全的讨论主要集中在云供应商应该做的安全措施方面，毕竟数据和应用程序服务是云供应商在管理。但是企业需要记住，企业承担着大部分的云安全责任，某些情况下，他们甚至是最大的责任人。企业千万不要忘记，如果发生安全泄漏事故，企业将受到直接的影响...

youjia2011-04-22数字化转型

多数企业的IT支持部门一直因为企业内部层出不穷的技术故障而疲于奔命，这种状况降低了IT支持部门工作的技术含量，使得他们更象一支“救火队”。不仅如此，人手的短缺、时间的紧迫也一直困扰着这个部门。那么，IT支持部门能够摆...

youjia2011-04-22数字化转型

其实，做任何工作都需要学会抓典型、抓突破口。一幢牢固的高楼大厦，只要找到几个爆破点，一点点炸料就可以把它轰上天;但是，若位置找的不对，爆破点没找好，则就会浪费很多炸料，效果也不会很好。 不仅仅在爆破学上，存在一个个突破口，在信息化管理工作中...

youjia2011-04-21数字化转型

1、CEO重视信息化但CIO职位薪金未加 随着金融危机的影响，对于企业的IT投入影响很大，大部分的企业着手开始考虑到练内功，对于IT的投入也越来越理性化，对于IT的投资也比以往更加谨慎。把IT的价值的最大化已经成为IT经理或者CIO的重要任...

youjia2011-04-21数字化转型

宗自力口才很好，他自嘲说这是在和中纺外贸销售人员“枪林弹雨”的谈判中锻炼出来的，作为中国纺织品进出口总公司ERP项目管理部副总经理(集团未设CIO)，他的“谈判”历程从他接手ERP(企业资源管...

youjia2011-04-21数字化转型

如今，大部分企业已实施信息化管理手段来管理企业了，但是，其中仍然存在很多问题。本文为大家讲述CIO在管理上出现的大问题。 一、为什么不能只说不练? 企业CIO，在向一把说推荐信息化项目的时候，学会一些推销的手段是必不可少的。但是，也不能老是...

youjia2011-04-21数字化转型