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标签:CIO 第102页

郑州三全食品CIO贾果达:管理主导IT建设-DOIT-数据产业媒体与服务平台

郑州三全食品CIO贾果达:管理主导IT建设

中国第一颗速冻汤圆,第一只速冻粽子都出自郑州三全食品股份有限公司(以下简称,三全食品)这个全国最大的速冻食品生产基地。现任三全食品信息部经理贾果达在接受CIO发展中心独家专访时坦言:“如此大规模的企业发展为企业信息化人士提供了可...

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CIO如何掏CEO的钱袋:有原则更要有结构

虽然计划赶不上变化,但是年初的计划还是要做。 对于CIO来说,如何编制年度预算是个大难题。CEO认为IT部门是个成本中心,当然对预算一审再审,每一块都要花在刀刃上。而CIO认为,IT建设事关企业下一步的发展计划,重之又重,当然不能因小失大。...

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CIO:追寻阶梯式发展 学会思考“为什么”

进入信息化领域从事相关工作以来,我一直都在鞋服类的企业工作,也有机会做到了IT总监的职位,在2006年年底,正好是我所带领的团队为集团的信息化取得了试点成功的时候,也是集团完成了IT规划,开始大规模进行信息化建设的时候,我选择了离开。 追寻...

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中集赵小平:让团队具备凝聚力是管理者责任

尽管赵小平一再强调自己对忠诚度话题没有仔细地研究,也没有过多的考虑,但在交谈中,他还是有很多自己的想法和标注着“中集”风格的坦率回答。对于忠诚度,每位管理者都会有或多或少的感触,对此,赵小平也有很多来自“...

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甲骨文能否保住Sun服务器客户不被抢走?

自从甲骨文公司宣布收购SUN公司的计划以来,长期遭受逆境的Sun历经了九个月的痛苦折磨,但这项交易目前还不能马上结束。SUN的用户群已经纷纷转向他们的竞争对手,比如IBM和惠普公司就专门针对那些担忧供应商命运的SUN用户,采取了各种有的放矢...

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CIO领导力放大:学会分割领导力和管理能力

诚然,领导力十分重要,领导力也当然能带来改变。但是,领导力又被多少次地重复放大:你向媒体介绍一个成功的组织,媒体就把它写成一位伟大的领导。这比潜心研究该组织成功的根本因要容易许多。“过去4年中,郭士纳(LouGerstner)让...

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CIO:一份高质量年度总结如何写?

到了年尾,各公司开始忙着写年终总结,班组年终总结,个人年终总结,销售年终总结,财务年终总结……很多人为此头疼不已,不知道年终总结该如何写?下面一篇文章,教你如何写出一篇高质量的年终总结。 一份高质量的年度总结究竟...

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企业CIO如何避免云计算“致命弱点”?

在过去的几个月里我至少见过40家企业的CIO,在和他们的谈话里最引人注目的话题就是云计算了,而且排名第二的话题被远远的甩在后面。形形色色的大小厂商从IBM、HP、微软和Oracle到Riverbed和Informatica开发出了许许多多综...

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