在全球经济环境充满不确定性、企业普遍追求“降本增效”与“战略转型”的当下，采购部门的角色正发生着颠覆性的逆转。过去常被视作“支持性行政职能”的间接采购（Indirect Procurement），如今正成为企业挖掘隐藏利润、驱动创新和落地ESG战略的前沿阵地。
2026年，AI技术的爆发式应用以及地缘政治引发的供应链重组，给间接采购带来了全新的考题：如何利用AI工具实现品类管理的智能化？如何在动荡的市场中保障供应韧性？如何向CFO交出一份超出预期的价值成绩单？
基于此，备受瞩目的 PSS2026亚太卓越采购峰会——上海间采峰会（PSS SHANGHAI INDIRECT） 将于 6月25日至26日 在上海隆重拉开帷幕。本次峰会以“智能采购新时代：AI赋能、韧性升级与间接支出重构”为核心主题，汇聚500多位来自全球及本土的资深采购专家、供应链决策者以及前沿解决方案提供商，共同探讨间接采购的破局之道。
一、峰会基本信息
● 时间：2026年6月25日-26日
● 地点：上海
● 主题：智能采购新时代：AI赋能、韧性升级与间接支出重构
● 参会规模：500+ 间接采购决策者
● 适合人群：间接采购、品类管理、供应商管理、采购解决方案提供商等专业人士
二、已确认演讲嘉宾：头部跨国企业与行业先锋的实战发声
目前，峰会已确认多位来自医药、化工、快消、制造等领域的头部企业采购负责人进行实战分享。演讲嘉宾包括：
● Alice Xu – 达能，间采及采购卓越中心负责人
● Ying Sun – 君实生物，采购及供应商管理中心负责人
● Bruno Hu – 中兴通讯，服务采购部部长
● Kelvin Chen – 拜耳，亚太区商业采购负责人
● Gary Chan – 飞利浦，亚太区物流采购总监
● Tina Xiao – 百济神州，全球采购工厂服务高级采购总监
● Yvette Wang – 百济神州，全球商业服务类采购负责人
● Jane Xu – 帝亚吉欧，亚太区高级市场营销服务 & 间接采购总监
● Jessie Han – 美敦力，大中华区采购总监
● Hongyong Luo – 博世，亚太区间接采购总监
● Dennis Yu – 沙特基础工业（SABIC），亚太区欧亚采购项目总经理
● Lucy Wei – 陶氏化学，亚太区工厂及企业服务采购负责人
● Eric Peng – 阿斯利康，亚太区采购副总监
● Hebe Li – 坤成同德，CEO
● Stewart Li – 思媒思智，董事总经理
● Robert Zhao – 罗氏，高级采购经理
● David Wang – 卡夫亨氏，中国区采购和可持续发展负责人
● Eddy Hou – 康明斯，间接采购经理
● Eric Chai – 嘉吉，全球采购高级经理
● Manlu Xue – 阿迪达斯，采购高级经理
● Bill Cai – 泰森食品，采购高级经理
● Melanie ZU – 达能，高级采购经理-市场营销广告服务
● Lita Zhang – 达能，固定资产采购经理
● 更多演讲嘉宾，敬请期待……
三、行业痛点交织，聚焦四大核心价值
不同于传统侧重理论的行业会议，本次PSS上海间采峰会直击当下采购人在日常运营与战略推进中的核心痛点，力求为与会者带来兼具战略高度与落地可行性的四个层面的价值：
1. 可落地、可复制的AI采购应用场景： 精准剖析AI在采购流程中的实际应用案例，不谈虚概念，只讲“怎么做、踩了什么坑、ROI（投资回报率）如何”。
2. 多品类成本优化的真实案例拆解： 深入营销、MRO、差旅、设施管理（FM）、IT及物流等间采核心品类，分享在一线交过学费后总结出的降本增效方法论。
3. 直面CFO的间采价值汇报框架： 帮助采购管理者摆脱“只会省钱”的传统标签，构建能够打动高管层的价值贡献评估体系。
4. 500+高阶同行的深度链接： 现场超过35%的参会者为CXO、副总裁或总监级别，59%为资深采购经理，提供高质量的行业社交生态，促进采购方与优秀的解决方案提供商双向赋能。
四、日程结构一览：从战略全局到品类深耕
峰会采用“主论坛+平行分论坛+闭门深度讨论”的多元化结构，确保内容紧贴参会者的实际需求。
Day 1（6月25日）AI创新应用与战略转型主场：
上午聚焦“智采未来”，深入探讨AI驱动的品类管理变革、AI与采购生态系统的协作及风险控制；下午则围绕“价值、转型、绿色采购、效率与风险控制”，探讨高绩效采购组织的构建，以及在波动市场中如何重新定义合同以确保业务韧性。
Day 2（6月26日）平行分论坛（品类聚焦）：
○ 分会场 A（营销与MRO）： 破解营销采购“钱越花越多、效果却说不清”的迷局；直击MRO品类“一颗螺丝钉让产线停摆”的战略库存优化痛点。
○ 分会场 B（差旅与设施管理FM）： 翻越差旅采购控成本、保体验、算碳排的“三座大山”；探讨FM如何从“修灯泡”升级为扛起企业碳减排的先锋。
○ 分会场 C & D（IT与物流 / 闭门圆桌讨论）： 采用无PPT、同桌对谈的私密模式，让各品类负责人和生态圈合伙人直面硬核痛点，在不确定性因素下重构物流网络与IT价值。
对于采购从业者而言，这是一场跳出日常繁琐事务、抬头看路并对标行业标杆的充电之旅；而对于采购解决方案提供商（包括数智化系统商、供应链服务商、品类供应商等）来说，这不仅是展示前沿产品、建立行业领导者形象的绝佳舞台，更是精准对接500+高净值潜在客户、深度理解客户实际业务痛点与需求的“握手通道”。
在智能采购的进化浪潮中，顺应变革者将重新定义价值。6月25-26日，上海见，与行业先锋者同行，共探间接支出的重构与新生。
欲了解更多峰会详细议程、参会席位或赞助方案，敬请访问官方网站。
