中国战略:紧抓特色行业 抓紧合作伙伴
DOIT原创 崔昊 发表于:12年05月15日 11:00 [原创] DOIT.com.cn
中国战略:紧抓特色行业 抓紧合作伙伴
随着中国业务成熟度的提高,王怡全表示,Axway的中国市场战略也在不断调整之中,紧抓优势与特色行业,实现更高的行业覆盖率;抓紧本土合作伙伴,在不同的行业、地域建立不同的合作伙伴,同时配合Axway在中国北京、上海办公室的直销与客户服务,是下一个阶段Axway的主要任务。
“国内的银行业大部分是我们的客户,像银联数据也是我们的客户,而全国的港口基本上都采用了我们的MFT解决方案,海关总署也与我们有直接的合作关系。”王怡全表示,Axway在国内的银行业、电子口岸、港口等行业是长期的供应商,像早期的如建设银行等客户,在成为Axway的客户之后,不断扩大其应用和采购范围,拓展与Axway的合作,借此,Axway在中国市场最重要的策略,就是紧抓原有的金融业、交通运输业客户,一方面实现更高的客户和行业覆盖率,另一方面,加强其在现有客户中的产品丰富程度。
Axway公司亚太区副总裁Gilles Sicouri
除此以外,医药医疗行业是Axway的下一个“新兴市场”,Gilles Sicouri表示,Axway在医疗行业有成熟的解决方案,“(Axway)可以帮助制药机构,实现从制药、生产到销售的全过程的数据安全监控,避免假药的出现;对于医疗机构来讲Axway可以帮助医生与医生之间、医院与其他架构之间实现信息的准确传输。”将这些解决方案带到中国来,是Axway在行业市场拓展上的下一步计划。
而在合作伙伴关系上,Axway中国区总监司雪松表示,确实在国内的销售和投标过程中,“很多国内客户的项目名称不是以Axway的产品名称命名的”,因此,Axway十分了解在中国市场与行业、地域性合作伙伴进行合作的重要性,这也是Axway将国内合作伙伴策略定位为行业合作伙伴、地域合作伙伴共同进行策略的原因。
“在面向应用的时候,Axway的产品可以做底层的解决方案,而不去考虑底层的问题,合作伙伴SI可以集中在应用的方面,国内SI的认知度会越来越高,因为以前大家都是去用自己开发的东西或是开源的产品,现在SI用Axway可以解决底层技术的风险,快速搭建客户需要的应用。” 司雪松表示,Axway的策略核心,就是“充分与SI、ISV合作”:“我们与SI合作,SI提供服务。形成Axway提供产品,本地的SI提供客户的服务的模式,一方面他们比较了解客户的业务,另一方面也把利润和收入留给合作伙伴。此外,我们的优势在于保障架构底层的数据交换实现,这与SI现有产品方案并不冲突。”
而谈到合作伙伴的目标,司雪松表示,行业方面,包括物流、制造、金融、交通、医疗等行业的渠道商都是Axway的合作目标,而在地域性合作伙伴方面,除了与神州数码、富通等大的渠道商合作之外,Axway目前的重点,是在其中国办公室难以涉足的西北、西南等市场。
“我们努力新拓展一些在不同的新的行业的客户,拓展一些不同地域的客户,同时,我们也立足拓展在不同行业和地域的合作伙伴。”司雪松表示。
“很多客户都会问,你们在中国有人吗?”王怡全说Axway在中国不仅有人,而且在中国有“很多人”。他谈到,Axway如今在中国已经有了完备的业务经营体系,有自1995年就营业的独资公司,有北京和上海两处办公室,还有全国范围内数十家的长期客户,这些不仅是Axway在中国发展的证明,也是Axway在中国发展的动力,或许,以前很多人只知道Axway的产品,知道先导软件,但随着Axway在中国业务与宣传的全面铺开,他相信会有更多的人知道:Axway,是B2Bi和MFT领域的技术与行业领导者。