高潮迭起精彩纷呈：华为全联接大会收官之日精华集萃-DOIT

9月2日，梅赛德斯奔驰中心仍然座无虚席，来自世界各地的嘉宾期盼着华为全联接大会收官之日的精彩上演。

李旻果：雨林生态：联接之道

天籽生物多样性发展中心创始人李旻果分享了雨林的故事。

天籽生物多样性发展中心创始人李旻果

雨林是地球之肺，也是一个复杂的生态系统。出生西双版纳的李旻果感叹单一种植模式形成了“绿色沙漠”，她与雨林之父丈夫马悠博士一起15年前开始进行雨林再造，希望雨林成为一种开放、多样、经济、共生共荣、生生不息的健康生态系统。

虽然马悠不幸因病去世，李旻果没有放弃初心，带着雨林中长大的两个女儿继续雨林再造，她认为让万物自己建立广泛联接将是她的毕生事业。随着两个女儿的登场，与华为轮值CEO郭平互换礼物，把今日的大会推向一个小高潮。

郭平：共塑云时代的生态法则

华为轮值CEO郭平的话题从西双版纳雨林引申到夏威夷、哥斯达黎加等地，指出建立共生共荣生态系统的理念在各行各业都将适用。企业不仅要保持内在的竞争优势，更要构建外部的生态优势。

华为轮值CEO郭平

郭平谈到，新的ICT生态法则应该具有开放性、多样性、外生性、资源整合、共生共赢。他展示了企业竞争优势与生态优势的全景图，从老虎、熊猫、蚂蚁、狼群等自然界动物生态，指出单体、内部的竞争优势与集体、外部的生态优势应该有机地平衡。

企业未来的优势是竞争优势和生态优势的组合，它涉及技术领先、企业胸怀、组织弹性、制度创新等等。

郭平介绍了华为的生态理念：

一是做大蛋糕逼做大份额更重要。华为希望从一家大公司成为一家伟大的公司，构建生态平台消除数字鸿沟，助力数字化转型；

二是管理合作比管理竞争更重要。独行仅能走得快，众行才能走得远。华为坚持做土壤，做管道的定位，开放架构，回馈社区；

三是利益分享即是生态的最高驱动力。华为向客户、合作伙伴、学术界分享利益，在一起，创梦想。

做大产业、商业成功、社区化合作，孵育新玩家是华为生态理念落地的四大手段。在英雄联盟时代，做土壤和能量是华为的使命。

Brian：携手合作，共创未来

Intel CEO Brian Krzanich畅通了Intel对互联时代的看法。

Intel CEO Brian Krzanich

Brian谈到，首先，合作伙伴要有一个共同的愿景，是否积极拥抱云将使企业的未来泾渭分明；其次，万物都将数字化，云与数据中心、物和终端设备，无能例外。

从边界到云，Brian强调为客户提供完美的体验需要合作伙伴共同的努力。

丁耘：在一起，梦飞扬

华为产品与解决方案总裁丁耘从大会展区合作伙伴展示的精彩技术产品与方案谈起，指出华为将与客户在一起，梦飞扬。

华为产品与解决方案总裁丁耘

去年华为在开发者大会上宣布投入10亿美元支持开发者的沃土计划，到目前已经投入2亿美元打造出一个开发者势能平台，开通了13个实验室让开发者就近得到包括技术与营销等各方面的服务，开放了14种ICT能力；投入了1亿美元打造了全球营销平台，加速伙伴商业成功。

Steven Cost：构建平安城市

海克斯康安全与基础设施总裁Steven Cost谈到，到2050年全球将有70%的人将生活在城市中，公共设施等面临着严重的挑战。

海克斯康安全与基础设施总裁Steven Cost

建设安全城市需要四大支柱：一是融合的通信与技术；二是跨部门的协作；三是统一的指挥与控制；四是情报收集与分析能力。

实现以上支柱需要软硬件商的通力合作，海克斯康与华为联合开发的解决方案可以在事前、事中、事后全方位地提升城市对事故的管理能力，在纽约、麦加、青岛等全球众多城市得到了成功的应用。

Kamran Ikram：加速数字化转型之旅

埃森哲英国基础设施服务董事总经理Kamran Ikram谈到，数字化发展趋势之一是万物皆服务；二是集成与整合；三是速度与敏捷。

埃森哲英国基础设施服务董事总经理Kamran Ikram

埃森哲与华为建立战略联盟，结合双方优势提供企业云解决方案、大数据分析方案等服务，共同助力全球企业数字化转型。

Jim：开源助力云生态

Linux基金会执行董事Jim Zemlin谈到，Linux是历史上最成功的软件，每天添加10800代码行，删除5300代码行，修改1875代码行，这是任何一家软件公司都无法匹敌的事情。

Linux基金会执行董事Jim Zemlin

今天，Linux已经从第一代的效仿软件时代进入在活跃的生态系统中创造新价值、开辟新市场的新时代。开源，将永不放弃，助力云生态的加速成长。

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