CIO－首席信息主管 如何进行资源整合
编者按：从物理学的角度讲，自然界的运动离不开能量的变换；社会经济学的角度讲，人类改造自然的过程中需要耗用许多资源。企业信息化能使企业的运作建立在更高效、更科学、更精确的平台上，成为具有竞争力的经济单位，成为社会发展的资源。信息化的过程则需要...
lixuyang数字化转型 lixuyang的文章
lixuyang数字化转型 IDC：企业CIO必须大力发展IT企业文化
美国当地时间1月21日，IDC亚太分公司负责咨询研究事务的副总裁戴恩.安德逊在新加坡召开的亚太IT论坛上发言说，企业的首席信息官(CIO)们要想取得事业成功，就必须充分认识到这样一点：必须将IT文化渗透到公司的各个方面去。要提高企业自身的I...
lixuyang数字化转型 韩国调整IT产业政策 政府将新设国家CIO
韩国下届总统卢武铉在总统选举期间曾承诺，"在总统秘书室新设IT(信息技术)首席。"这是为攻略以年轻选民为主流的IT及风险投资企业而采取的政策手段之一。以他们的承诺为基础来看，新政府对培育IT及风险投资企业所投入的精力有望...
lixuyang数字化转型 企业信息化关于IRM意识和设CIO的思考
信息技术的迅速发展，促使信息资源的开发和利用有了现代化的手段，促进了信息资源从单纯的技术方面扩大到社会经济方面，进一步深化了信息资源管理(information resource management，缩减为IRM)思想。随着因特网的兴起，...
lixuyang数字化转型 企业CIO们应如何应对经济困难时代？
1999年，当美国Axle制造公司的一位CIO阿达尔哈-山蒂(ABDALLAH SHANTI)制定一个五年战略发展计划时，他的公司与其它许多人的公司一样在享受着同样的繁荣。这家位于底特律的制造业公司的利润率不断上涨，同时山蒂的预算也反映了该...
lixuyang数字化转型 你是哪种企业所需要的首席信息官
CIO要在企业外包管理方面取得成功，必须学会两套不同的领导技能之一。第一类称之为天才型领导，包括清晰表述的能力，交流能力和说服能力。这些领导人有个人魅力，使得雇员和供应商愿意与其保持个人和情感的接触。天才型的领导人可以被看作是整间公司的化身...
lixuyang数字化转型 研究调查 日本企业真的不需要CIO吗?
曾经有一段时期，设置统领信息系统战略的官员–CIO（首席信息官）的重要性受到广泛强调，日本部分大型上市企业积极地设置了CIO的职位。这股热潮应该是90年代中期的事情。 当时，正值企业大规模引进电子邮件和组件（Groupware）...
lixuyang数字化转型 企业CIO还会有多少的“幸福时光”？
虽说一些企业担心自己的数据是否安全，不敢放心地将核心业务系统外包给IT服务商，担心IT服务商是否能够全面了解企业的业务模式，其服务水平是否满足需求等等，但IT外包服务无疑是一种切实可行极有发展前景的方案，姑且不说社会化专业分工的大话题，无数...
lixuyang数字化转型 CIO应该如何引领网络经济的新改革潮流
中国入世后，随着信息技术的日益普及和网络经济的快速发展，一个全新的职业称谓进入人们的生活，它就是CIO（Chief Information Officer）–首席信息总监。CIO是负责企业信息技术发展与应用的关键人物，其具体职责...
lixuyang数字化转型 CIO到底是应该做一个企业变革家还是战略家？
观点：信息技术已经给现代社会、企业带来了确切而深远的变化。企业不再仅仅依靠信息技术来解决单独的问题，而是把信息技术作为一种促进企业组织结构变化和整合的有效刺激物。电子商务的到来，又迫使越来越多的企业面临着技术和管理的双重挑战。肩挑企业信息化...
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