“CIO”这个位子，明天还可以变怎样？
CIO（资讯长）这个职位是在电脑、网路时代才延伸出来的，但，过了二十年，网路变得更无所不在，电脑可以做的 事更多，CIO的工作也更多了，除了新的CXO出来（譬如专门负责保安的CSO、资安长），明日企业的CIO会是什麽倾 象？今日忙碌，特摘录...
renxinbo业界动态 第4786页
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renxinboCIO应具备企业家的思维
新技术产品的创新对于CIO来说，是一个工作关键。而目前企业管理层更需要CIO对新的商业模式创新提出他们的有效意见，他们负责的IT产品应该为公司产生更多收入及效益。 CIO的下一个挑战是：新的商业模式。管理层不再是基于新的IT产品就足够了。C...
renxinbo信息技术催生出多方参与商业模式
信息技术的格局也在发生变化，一些新的技术进步（如虚拟化和云计算）重新定义了技术成本和应用模式，为个人消费者获取商品和服务创造了全新的方式，同时也为企业家和企业构建可行的商业模式提供了想象空间。这些令人目眩的快速变化也影响企业从战略高度思考问...
renxinbo16种让CIO事半功倍的独特方法
金融危机下，到处是裁员和紧缩的坏消息，CIO们需要非常对策。即使你们公司的IT预算还算稳定，老板也可能要求你减少开支做更多的事。不过如果能既少干活又能减少开支的话，岂不更好。现在是机会向你所在的公司展示一下如何用开源软件、虚拟化...
renxinboCIO如何打破CFO“紧箍咒”？
作为老生常谈的话题，CIO与CFO之间到底如何才能和谐共处一直是CIO群体议论的焦点话题。而对于企业领导来说，目标只有一个，那就是如何让业务获得快速发展。在这样的压力下，CIO对于CFO虽然有过冲突，有过抱怨，但始终要配合下去。 不过在目前...
renxinboCIO应具备顾问式销售的能力
renxinbo企业主管指南：增进倾听技巧（四）
renxinbo企业主管指南：增进倾听技巧（三）
2. 保持安静 关于倾听，我发展出自己的一套二八法则。我的指导原则是在交谈过程中，80%的时间由对方说话，我说话的时间只占20%1 .此外，我尽量让我说话的时间有意义，也就是尽量用我说话的时间问问题，而非表达自己的看法。 当然，说得比做得容...
renxinbo企业主管指南：增进倾听技巧（二）
1. 展现尊重 我观察过最好的一名倾听者是一家大型医疗机构的首席运营官（COO）。他有一次告诉我，要是没有听取各级人员的意见（从外科主任到照护人员），他根本无法经营像医院这么复杂的组织。身为主管，他做事可以如此有效率、为人如此受爱戴，部分要...
renxinbo企业主管指南：增进倾听技巧（一）
一家大型消费品公司的高级主管在某个重要的开发中市场发现了一个大胆的合作机会，想要尽快采取行动，以抢先竞争对手。领导团队在会议上谈到了这个议题，该公司的首席执行官注意到这名颇受信任的高级主管态度十分雀跃而坚定，对于此一合作案改变整体局势的潜力...
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