业界动态 第4542页

小米科技创始人雷军 今年三月初，李克强总理把培养精益求精的工匠精神写入工作报告，说明国货精品问题引起了政府高度的重视。 中国是制造大国，但不是制造强国，主要问题是生产大量价格便宜但是质量不高的东西。在稀缺经济时代，只要生产出来就能卖得出去，...

李 卫忠2016-04-23

海丰国际控股有限公司董事局主席杨绍鹏 海丰国际是一家航运公司。创立之初并没想过治理、传承的问题。随着公司规模不断扩大，创业者年龄慢慢变老，公司的传承、治理问题摆在了眼前。 杨绍鹏是“船二代”，对船特别有感情才出来创业。他认为，商业是讲原则的...

李 卫忠2016-04-23

东软集团股份有限公司董事长兼首席执行官刘积仁 每一个企业的存在，都有它自己的追求和目的，公司治理要服务于这种追求和目的。 从东软成长的过程看，治理也是随着目的和环境变化在不断调整的。 东软是从大学里出来的企业，在过去这么多年，坚守着几个事情...

李 卫忠2016-04-23

建业集团首席人才官曹仰锋 没有心怀梦想的领导，企业难以承受组织变革的压力。 组织变革，慎始善终，启动容易，善终难，不要被概念迷惑。 最后要持之以恒，变革都是在雾中前行，没有回头路。

李 卫忠2016-04-23

e袋洗董事长张荣耀 大家都认为e袋洗很烧钱。实际上传统行业烧80亿人民币才能到今天的订单数。过去烧到5000到5万家的量，那是重复建设。 “不要低估移动互联网带来的变化。”张荣耀经常说移动互联网不是互联网思维，是市场经济。 张荣耀的董事长助...

李 卫忠2016-04-23

海底捞董事长张勇 每个人加入一家公司，没有主观意愿把公司搞垮，都愿意把事情干好。但是我们的流程扼杀了他们的积极性。员工没有激情原因还是来源于管理层。管理层在办公室里想了很多自认为很好的方法，实际没有效果。 如何激发员工的激情，办法很简单，就...

李 卫忠2016-04-23

新东方助理副总裁张如国 为什么说新东方是“大众创业，万众创新”的直接受害者？2003年底到2005年期间，新东方流失了很多人才，包括高管以及校长，这也体现了个体的诉求与社会上发生的张如国变化。在组织结构的这个创新以及内部平台的打造上，新东方...

李 卫忠2016-04-23

东软集团高级副总裁王经锡 今天是互联网，明天是物联网，后天是智能时代，每个时代都需要有企业解决问题。王经锡认为互联网应用真正点是智能手机，全国9亿用户，每个人活跃一个小时，就会带来商业的巨大变化。 互联网这种工具的技术的普及，使得每个人的获...

李 卫忠2016-04-23

红领集团常务副总裁李金柱 李金柱喜欢做定义，因为这就是企业的定位。在顾客个性化方面，红领也有自己的理解。比如说现在共享经济比较火热，其实真正能理解共享经济实质的人并不多。现在出现的平台还不是完全的共享经济。真正的共享经济，必须把自己的父母和...

李 卫忠2016-04-23

韩都衣舍董事长总经理赵迎光 韩都衣舍成立于2008年。企业做到一定规模，有了相当的积累，在这个平台上鼓励员工创业，实践过程中有很多的困难。赵迎光创业的时候就在想，自己也是一个有激情的人，为什么在这么大的一家企业里，激情总是燃烧不起来？ 在互...

李 卫忠2016-04-23