
企业中实施ERP选型应先选人
企业的ERP选型工作无非是想要在市场上众多的产品中选出适合本企业,能够满足本企业应用的某个产品。 ERP项目最终能否成功,除去企业内部的各种因素影响不谈,外部因素中最主要的除了产品这一块,更为关键的应该是实施顾问的素质、经验以及团队了。 项...
企业的ERP选型工作无非是想要在市场上众多的产品中选出适合本企业,能够满足本企业应用的某个产品。 ERP项目最终能否成功,除去企业内部的各种因素影响不谈,外部因素中最主要的除了产品这一块,更为关键的应该是实施顾问的素质、经验以及团队了。 项...
在互联网和大数据的冲击下,传统企业CIO的职业定位和使命正在发生巨变。未来所有的企业都将是互联网企业,而未来的CIO,价值重心也将从运营向创新转移,从企业的首席信息官演变为企业的首席互联网官和首席创新官,而这种职业转型的源动力就来自于大数据...
CIO:不懂技术行不行 业内共识都认为,CIO必须要懂业务,因为不懂业务便无从制定企业信息资源战略。由于目前国内CIO大都是技术出身的缘故,这一观点的认可度较高。那么如果CIO不懂技术会怎么样呢? 据Forrester 研究公司从 2005...
云计算看起来让很多人望而生畏,实际上只要你掌握几个关键步骤,多数人都能从云计算中挖掘到价值所在。有很多人会去询问首席信息官(CIO)云计算是否可行。目前根据BT咨询公司进行的企业智能调研的结果显示,确实有超过半数的首席信息官(约为53%)没...
IT外包有着各种各样的利弊。在IT外包日益普遍的浪潮中,CIO应该如何发挥自身的作用、降低组织IT外包的风险,以最大程度的保证组织IT项目的成功实施呢?我们认为CIO应该做到以下几点: 加强对外包合同的管理。对于一个见多识广的CIO来说,在...
外包,对于许多IT跨国公司来说是一件很平常的事,动辄几千万、上亿美元的外包项目时常见诸报端。然而,据市场研究公司Gartner发布的一份最新研究报告称,IT外包计划的一半在过去的1年被认为是不成功的,因为所预计的期望值未能实现。 CIO(尤...
新经济迫使CIO们自行掌控职业生涯,你能处理好吗? 终身就职于一家公司的职业生涯已成为历史,甚至终身从事IT部门的工作也不再现实,技术人员可以通过应用开发和软件质量管理发展职业生涯,也可以通过市场或供应链管理得到提升,随着职能的不断转换,他...
零售数据分析公司dunnhumby Ltd.的首席信息长(CIO)科塞(Yael Cosset)即将推出一个改良的系统,用于评估零售顾客忠诚度程序收集的信息。科塞上周五接受《首席信息长杂志》(CIO Journal)采访时说,这个程序的目标...
如果说2013年最受企业CIO关注的是什么,大数据无疑是榜上有名。熟悉CIO们的人都知道,现在当我们采访任何一个行业企业的CIO时,如果提及到大数据无论是对其观念、产品技术还是未来的发展前景,几乎每个CIO都能够侃侃而谈,从这些迹象中,我们...