数字化转型 第1751页

前阵子阅读吴思的《潜规则》一书，对里面的“合法伤害权”和“合法奖励权”记忆深刻。合法伤害权和奖励权是一种权利，表示在“合法”的情况下，权利拥有者拥有一些“上...

lixuyang2010-01-22

诚然，领导力十分重要，领导力也当然能带来改变。但是，领导力又被多少次地重复放大：你向媒体介绍一个成功的组织，媒体就把它写成一位伟大的领导。这比潜心研究该组织成功的根本因要容易许多。“过去4年中，郭士纳(LouGerstner)让...

cuihao2010-01-22

为企业选择一款合适的主存储解决方案可能是项棘手的任务。为了确保最后获得一款设计精良、经济高效的解决方案，IT管理者要做的最重要的事情是，深入了解自身环境在当前和未来的存储要求。如果没有做到这一点就开始评估市面上众多的存储解决方案，会很浪费时...

cuihao2010-01-22

2010年1月28日，Websense安全实验室发现，微软公司发布的MS10-002漏洞补丁文件成为了犯罪分子"诱惑"用户上当的新诱饵。一周前，Websense安全实验室曾发布了IE 0day攻击代码已经全面泄露的安全警...

cuihao2010-01-22

提到职业操守，我们可能马上会联想到医生、教师，想到的是与道德底线关联的事情。其实职业操守是对每个社会从业人员职业素养描述的一个关键词，只是因为医生、教师的职业操守的缺失，危害性和社会影响会更大罢了。 职业操守是指人们在从事职业活动中必须遵从...

cuihao2010-01-22

到了年尾，各公司开始忙着写年终总结，班组年终总结，个人年终总结，销售年终总结，财务年终总结……很多人为此头疼不已，不知道年终总结该如何写？下面一篇文章，教你如何写出一篇高质量的年终总结。 一份高质量的年度总结究竟...

lixuyang2010-01-22

虽然信息化是一把手工程，但是即便是单位里的一把手，在推动IT项目时，相当比例的领导也深受员工抵触情绪的困扰。 这些抵触，有的是站在明处直来直去，有的则是暗地里叫劲。搞的人火也不是，不火也不是。有些一把手见风声不对，干脆将球踢给CIO，结果更...

cuihao2010-01-22

在过去的几个月里我至少见过40家企业的CIO，在和他们的谈话里最引人注目的话题就是云计算了，而且排名第二的话题被远远的甩在后面。形形色色的大小厂商从IBM、HP、微软和Oracle到Riverbed和Informatica开发出了许许多多综...

lixuyang2010-01-22

一名“明星”项目经理能够准时，并在预算范围内交付项目，符合或超越发起人和用户的预期。他知道在项目执行中除了方法与工具之外，领导力和人际“软技能”对决定项目成败有着更重要的作用。 有经验的项目经...

cuihao2010-01-22

回首过去，看着IT环境不断的演变，不难看出IT信息部门也一直处在一个转型的过程中，而理所当然地，CIO的任务和定位也跟着出现了变化。 CIO也要懂得“卖东西” 在过去，不论是IT部门还是CIO，多离不开以技术为本位，...

wanglin2010-01-22