数字化转型 第1735页

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CIO苦尝信息化规划忽略时间问题的后果

一、 跨年度实施信息化项目是一个大忌 我们在做信息化项目的时候住住会忽略时间的影响,很多企业就是因为在信息化项目计划的时候,没有考虑到时间对于项目进程的影响,从而人为增加了信息化项目推动的困难…… 时间,一个看起来不...

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身为领导应该保持与员工有距离还是等距离?

"右打轮,右打轮,好,回正。"随着酒店停车引导员的话音落下,一辆新款帕萨特当当正正地停在了酒店门前,参加婚礼的车辆已经排满了酒店门口。 武俊书从副驾驶的位置上走下来,对着驾驶员位置的杜思楠说:"杜总,咱们来得刚...

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企业CIO问题透视:困扰CIO们的五类问题

什么问题可以让企业的首席信息官们(CIO)变得坐立不安?在对一些大型公司CIO进行采访之后,我们找到了以下五个普遍的问题。 1.工作定位 事实上,CIO与企业普通的IT人员在职责上有着天壤之别。他们主要考虑的事情有:如何管理企业的信息流&#...

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用友发布新三年战略 中小企业智慧管理成重点

2010年1月29日,亚太本土最大的管理软件厂商用友集团在京召开发布会,正式公布集团"新三年战略规划"(2010-2012年)。以用友软件股份有限公司为旗舰的"用友舰队"包括用友政务、用友医疗、用友烟...

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CIO关注:让IT预算透明起来的几个方面

如何做IT预算即能让CEO认为钱花在了刀刃上,又能体现出CIO自身的意图和价值,CIO和CEO就像是京剧中一出三岔口的戏中里摸黑对打一样,如何能够让IT预算也真正的透明起来?笔者试着总结了如下几个方面: 财务数据的重要性 CIO大部分为技术...

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让会议开得更为有价值 CIO的开会规则

"开会"是个古老的词汇。会议对现代企业来说愈来愈重要,开会逐渐成为必不可少的工作方式,有数据显示,会议占据了企业活动大部分的精华时间。如何开会议事,成为越来越多的人面临的问题。 如今,CIO也面临开会的问题,如参加一些高...

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CIO必修功课 学会分割领导力和管理能力

诚然,领导力十分重要,领导力也当然能带来改变。但是,领导力又被多少次地重复放大:你向媒体介绍一个成功的组织,媒体就把它写成一位伟大的领导。这比潜心研究该组织成功的根本因要容易许多。"过去4年中,郭士纳(LouGerstner)让I...

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