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视角:让CIO终生受用的十大经典理论

  1、彼得原理   每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称...

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微软前任CIO:CIO之路是从IT到管理

  研发、销售许多企业应用软件的微软,这几年在其内部的IT布局与分工上也力求革新。2005年7月,微软还特别聘请了GE的CIO Stuart L. Scott,给予全球副总裁暨CIO的头衔,在微软从事大规模的IT改造工作。   Stuart...

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新名词层出不穷 CIO如何尝鲜新技术

  二十世纪90年代末,互联网大行其道,很多企业发现电子商务的巨大市场,一些独具慧眼的企业家在引入这项技术后,为自己的企业开辟了另一条盈利之路。   当下,在web2.0、移动技术的推动下,知识管理技术、协同创新技术随之产生,很多企业亦嗅到...

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从CIO的角度谈大型企业IT建设(五)

  第四章 IT系统的建设和管理   在大型企业内的信息化建设和管理中,有许多行之有效的方法和做法,也有很多失败的教训。前人的经验非常值得吸取和借鉴。   4.1 大型企业IT建设的决策过程   大型企业中,信息化建设工作的决策过程需要遵守...

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从CIO的角度谈大型企业IT建设(四)

  第三章 核心问题与IT规划   信息化建设是一个复杂的系统工程,涉及面宽、投入高、工作难度大。进行信息化建设首先需要处理好若干重要的核心问题,企业领导层必需对这一工作的意义、必要性、目标、方法等达成一致的认识,并且需要制订一个切实可行的...

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从CIO的角度谈大型企业的IT建设(三)

  第三篇:IT工作的性质和特点   我们所说的大型企业内的信息化建设,主要是指:以满足本企业的生产、运行和管理为目的,建立为本企业的用户和部分外部客户所使用的IT系统为主要任务的工作。   成千上万的人从事大型企业内的信息化建设工作。这个...

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从CIO的角度谈大型企业的IT建设(一)

  整个世界都处于工业化大生产的时代,我们中国虽然是个发展中国家,但在上个世纪就开始了大规模的工业化进程。国内的大型企业正是这种工业化、规模化、社会化生产方式的典型和代表。   半个世纪以来,电子化和信息化是大生产中的重要潮流和先进代表,扮...

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从CIO的角度谈大型企业的IT建设(二)

  第二篇:IT系统的作用   提高生产效率   由于计算机最擅长在极短的时间内完成大量的数据处理和计算,可以存储和高速检索大量的信息和数据,而计算机网络系统能够高速地把数据传输到任何地方。人们利用IT系统的这三个基本特点,将许多工作交给I...

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从安全顾问到首席安全官 看角色的演变

  距David Kent首次来到Genzyme公司,已经过去15年了。Genzyme是一家生物科技公司,总部设在马萨诸塞州的Cambridge,主要从事疾病医疗的研发,如某些遗传性疾病和某些癌症。1994年,该公司的销售额还不到两亿美元,...

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现代企业精细化管理的九段棋谱

  所谓精细就是精密细致之意,精细化并非新鲜事物,自古有之。老子曰:“天下大事必作于细,天下难事必成于易。”朱熹也说:“言治骨角者,既切之而复磋之;治玉石者,既琢之而复磨之。治之已精,而益求精也。&rdq...

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