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开放平台是互联网的分水岭

总有一天,各大开放平台的地盘就会逐步接壤,到那时,开放平台之间的战争就不可避免! 不管中国互联网的巨头们如何美化开放平台,其本质就是“商业竞争策略”。在传统商业中,开放平台也被广泛采用,大家常见的“购物广...

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管理小故事(二)佛塔上的老鼠等

1、佛塔上的老鼠 一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。 佛塔里的生活实在是幸福极了,它既可以在各层之间随意穿越,又可以享受到丰富的供品。它甚至还享有别人所无法想象的特权,那些不为人知的秘笈,它可以随意咀嚼;人们不敢正视的佛像,它可以自由休憩...

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日本车企战中国:态度决定一切

今年上半年,先到者本田在中国市场的占有率进一步下降,昔日全球老大丰田依旧不温不火,而迟到者日产却逆势高速增长日本汽车进入中国二十年后,在中国市场开始出现截然不同的路径。 在不同业绩表现背后,日本汽车企业的经营模式也开始出现明显分化:日产的平...

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低成本品牌营销实战培训很管用!

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 如今,只有形式没有内容的空洞式培训在市场上大行其道。 君不见,许多的培训往往只是战术式的夸张,满足于所谓的给人洗脑,强调所谓的激情、个性,而缺乏真正实战基础上的实用原则;很多的培训师没有经过市场实战的大风大浪...

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巴菲特何以轻易赚走高盛37亿美元?

巴菲特总是新闻的焦点。最新消息称,两年半前金融危机中投资高盛的巴菲特要开始兑现其部分收益了。据媒体测算,50亿美元的投资收益为37亿美元,收益率达74%。 很多人在慨叹巴菲特不愧为股神的同时,不免惋惜和自责:为何我没有同样的机会大赚一票? ...

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指纹支付:第三方支付新模式

银行业的发展以及第三方支付工具的出现让支付越来越容易。从现金到银行卡,再到数字信息,消费者所持的凭证越来越小,那么,当这种物理凭证无限取极小值时,能否消失?上海点佰趣信息科技有限公司(公司品牌“立佰趣”)正在通过指纹...

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麦当劳凭什么赚钱

麦当劳作为全球最大的快餐连锁品牌,它究竟靠什么赚钱?作者深入分析了其加盟模式的特别之处,表面上麦当劳靠加盟费和租金盈利,其实背后是其放弃短期诱惑的长远眼光,以及打造百年老店的万丈雄心。 麦当劳是全球最大的快餐业巨头,在世界上百个国家和地区开...

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【创新】中国3G赌局:谁能笑到最后?

现在,TD-SCDMA和其他制式之间的差距成为了中国移动的一大累赘。 香港大学教授、该校电信研究项目主任约翰·尤尔(John Ure)认为,中国曾经错过了一次大好机会。他所说的机会是多年之前全球电信服务提供商们竞相推出令人欣喜...

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沃尔沃的身份之惑:外资公司还是本土品牌

8月25日,吉利收购沃尔沃整整一周年,不过沃尔沃是外资企业还是自主品牌,李书福和沃尔沃管理团队仍比较纠结。 “沃尔沃是吉利全资控股的子公司,但是身份还是要政府说了算。”李书福最近在接受媒体采访时表态。据了解,现在政府...

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玛吉斯:反“依随”成长-DOIT-数据产业媒体与服务平台

玛吉斯:反“依随”成长

汽车轮胎业尤其是轿车轮胎领域是一个高度依随本国家、本地区汽车工业的产业。在每一个知名的轮胎企业背后都可以数得出知名的汽车品牌,比如在日本,有普利司通,也有丰田、本田;在韩国,有韩泰、锦湖,也有现代;在法国,有米其林,也有标致;在意大利,有倍...

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