数字化转型 第946页

ERP(一体化管理平台)给企业带来高收益的同时也使企业面临着巨大的实施风险。目前只有一半左右的ERP项目实施成功。在对ERP应用失败的企业进行统计分析后发现：因软件选择不当而失败的占67%，因管理协调不够而失败的占13%，因实施步骤过急而失...

youjia2012-06-04

基于大型企业规模大、业务广、管理复杂等特点，其ERP项目建设也是一个持续建设和投入的过程，投资大、建设周期长，是一个复杂的系统工程。许多企业因为ERP软件选型不恰当，导致ERP项目建设无法进行，最终出现ERP项目建设搁浅、重新选型、重新建设...

youjia2012-06-04

一个“好”的选型必将达成好的效果，选择一个“金玉其外”的解决方案则必然最终失败。那么，企业在选型时如何应对各鱼龙ERP厂商的狂轰滥炸呢?对策是在选型前最好能找一个懂ERP的人或咨询机构作自己的...

youjia2012-06-04

2012年6月4日，北京——微软公司正式宣布为购买全新Windows 7 电脑的消费者推出Windows升级优惠：购买符合条件的预装正版Windows 7电脑的消费者在优惠期间仅需花费人民币98元即可在Windows...

wanglin2012-06-04

对于中小企业来说，无论是在资金上还是信息技术的应用上都相对薄弱，如果决定上ERP项目，最希望的就是风险小、投资少、见效快。因此，要想成功地选择一个适合自己ERP软件，就必须注意以下几方面问题： 一、正确认识ERP，以防进入ERP选型误区 &...

youjia2012-06-04

需要在ERP项目建设开始前进行慎重的选型，根据企业现状和未来的发展趋势，选择一款优秀的、能够伴随企业发展的、且其供应商具有雄厚实力的软件产品来进行企ERP项目建设。 1 选型的风险 ERP软件选型的风险主要有如下5个方面： (1)供应商实力...

youjia2012-06-04

企业资源计划，简称ERP(Enterprise Resource Planning)，是由美国Garter Group Inc咨询公司提出的一种新型企业管理模式。随着我国市场经济改革的不断深入，企业市场竞争的压力也逐渐增大，要想在竞争市场中...

youjia2012-06-04

任何一个有一定规模的IT项目的实施都会涉及到公司内的多个部门和公司外部的供应商,同时,由于IT部门多数是由高级技术人员组成的特殊团队,对IT部门的管理也需要一定的技巧.因此,在对整个企业信息化建设推进过程中,CIO在管理工作中必须提高自己的...

youjia2012-06-04

市场上一些预测认为云计算和Saas会终结系统集成商。此话也有一定理论依据，毕竟同大型遗留的本地系统作斗争是这些系统集成商的生计所在。如今，如越来越多的企业将其业务转移到云端，对于这类工作的需求就下降了。尤其是Saas厂商开始打包集成作为其价...

youjia2012-06-04

Windows XP真的老了 Windows 8风光无限，其老前辈Windows XP也渐渐开始走向没落。根据权威市场调研机构Net Applications公布的最新数据，5月，XP市场份额虽然仍高达44.85%，但是相比4月份的46.0...

youjia2012-06-04