数字化转型 第1756页

在过去的几个月里我至少见过40家企业的CIO，在和他们的谈话里最引人注目的话题就是云计算了，而且排名第二的话题被远远的甩在后面。形形色色的大小厂商从IBM、HP、微软和Oracle到Riverbed和Informatica开发出了许许多多综...

lixuyang2010-01-22

一名“明星”项目经理能够准时，并在预算范围内交付项目，符合或超越发起人和用户的预期。他知道在项目执行中除了方法与工具之外，领导力和人际“软技能”对决定项目成败有着更重要的作用。 有经验的项目经...

cuihao2010-01-22

回首过去，看着IT环境不断的演变，不难看出IT信息部门也一直处在一个转型的过程中，而理所当然地，CIO的任务和定位也跟着出现了变化。 CIO也要懂得“卖东西” 在过去，不论是IT部门还是CIO，多离不开以技术为本位，...

wanglin2010-01-22

很多企业一直在努力寻找最合理的方法来构建自己的CXO领导团队，并清晰地划分他们的职责。其中重要的手段之一就是要随着公司的发展，来监督和管理高管之间的职能划分和相互协作。如今，在许多公司当中，IT的作用正变得越来越重要，CIO的角色也发生了很...

wanglin2010-01-22

为了改变以往对新的一年列举待办事件清单的模式，加快项目的进度，我认为把下一年不应该做的事情简短列出来会很有价值。打印出这张清单，给它标上记号，并且放在随手可拿的地方。清单的格式应该一目了然，这样您在项目的所有阶段都能容易地察看，确保自己不会...

wanglin2010-01-22

信息化是企业提升竞争力的重要手段之一，也是实现企业创新的重要支持技术，其战略性作用已经获得广泛共识。信息技术在企业的应用必将引起整个企业经营战略、运作模式、组织结构、业务流程、产品开发和制造过程的深刻变化。信息化的地位和作用是非常明显的，如...

wanglin2010-01-22

信息在企业管理中所起到的作用越来越明显，但如何有效消除企业管理的信息不对称，也成为信息化时代企业家和管理组织关注的焦点。杰克?韦尔奇为此提出了“无边界”的管理模式，世界领先的标准化组织The Open Group又在...

cuihao2010-01-22

企业的信息化的实行是增强企业反应能力、提高企业效率、改进企业管理方式的一项工作，选择实施一项性能良好的信息化软件是作为信息化的主管……CIO的一项重要工作。那么CIO的如何才能够很好地进行日常的工作呢?下面我们就...

cuihao2010-01-22

企业邮箱这个项目虽然比较小，但是，从这个小项目中，却可以反映出IT负责人是否具备CIO应具有的能力。如是否有能力作好需求调研、风险管理、项目规划等等。为此，我对这些未来的CIO，提了六个建议。 一、部署好客户端 邮箱项目跟其他的ERP项目不...

wanglin2010-01-22

王昕并不是一位"土生土长"的天津泵业人，但是在他的推动下，神州数码易飞ERP为天津泵业插上飞翔的翅膀，整个ERP项目也颇有成效，其关键就在于求真务实。 王昕和他的同事们，爱把自己供职的天津泵业机械集团有限公司称为&quo...

wanglin2010-01-22