数字化转型 第1728页

雅芳CIO Donagh Herlihy认为，IT的挑战，同时也是其美丽之处，就是它总是在变化。 1886年，“雅芳之父”大卫·麦可尼(David McConnell)从一张随书附送的香笺中受到启发，创...

cuihao2010-02-03

1、执行力的概念 执行力不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程。执行力是一门如何完成任务的学问，帮助人们解决想到哪里去、怎样到那里去、能否准确而快速地到达想去的目的地等问题。执行力是从管理学原理...

lixuyang2010-02-03

在过去的10年里，首席信息官的职位角色已经从首席信息技术协调者、首席标准执行者以及首席信息技术预算者逐渐演变为首席信息技术战略家，首席信息技术政策顾问，并在最近成为首席安全官。简而言之，首席信息官不是一个单一的角色，而是多重角色的结合。它要...

lixuyang2010-02-03

软件选型不是选美，也不是做秀。 新概念五花八门 什么惹眼就挂什么标签，哪里有好处就往哪儿钻; 哪个概念吃香，就拼命吆喝; 哪个口号迷惑人，就使劲鼓噪。这种做法是很多IT厂商抢攻市场的惯招，概念营销成了不少管理软件企业以个性化为手段，最大程度...

lixuyang2010-02-03

1999年，大学刚刚毕业的高鸿波来到铜牛集团做计算机维护工作的时候没有想过，10年后的自己会是一家一级法人公司的总经理。 铜牛集团是家"老字号"企业，目前旗下有12家控股子公司。北京铜牛信息科技有限公司就是其中的一家。之...

lixuyang2010-02-03

所谓非正式组织，就是未经正式筹划而由人们在交往中自发形成的一种个人关系和社会关系的网络。在非正式组织中，成员之间的关系是一种自然的人际关系所谓非正式组织，就是未经正式筹划而由人们在交往中自发形成的一种个人关系和社会关系的网络。在非正式组织中...

lixuyang2010-02-03

CIO想影响CEO的决策，就必须把话说到老板的心坎上。如今，CIO们的日子并不好过：随着企业IT预算的日益缩水，CIO的权力与影响也逐渐衰弱。几年前，市场环境好的时候，那些在信息化建设上花了血本的企业由于没有看到明显的直接回报，掌管信息化建...

lixuyang2010-02-03

在充满挑战的经济环境下，每家公司都希望节省运营成本，利用手中掌握的资源实现更多效益，这一点人尽皆知。IT方面的预算总是会受到详细的盘查。企业正在设法将资本支出向运营费用转移，以实现相同的业务目标。如今，跨国公司(MNCs)首席信息官(CIO...

lixuyang2010-02-03

以前，IT人可说是一技在身走遍天下，只要IT技术够强，就可以解决许多公司绝大多数的IT问题；但是，现在企业的IT与业务的关系越来越密切，许多IT人深刻感受到只了解技术是不够的，还必须要多了解公司的业务流程。但是，了解公司业务说来简单，要做到...

lixuyang2010-02-03