数字化转型 第1116页

关注企业数字化转型,分享企业转型案例,服务CIO与CXO

红帽发第3版RHEV企业虚拟化软件包

红帽发布了红帽企业虚拟化RHEV虚拟化软件包的第三个版本,其中包括改进,使其适合较大规模的部署,以及一个自备新的控制台。 IDC云计算和虚拟化分析师Gary指出,RHEV 3.0向前迈出的重要一步,意味着其为KVM作准备,并应考虑从更广泛的...

youjiayoujia

保证企业数据连续 成功部署BI应用系统

大多企业采用BI应用来强化决策的严谨性、降低营运成本以及评估新的商机。BI的应用远超过传统企业报表的范畴,也超越对企业系统化分析的应用。各大企业的CIO多数采用BI来找出企业中缺乏效率的流程,并将其视为企业再造工程的重要推手。 尽管商业智能...

youjiayoujia

BMC收购Numara 完善产品服务结构

商业服务管理(BSM)公司BMC软件公司已达成一项最终协议,收购集成的IT管理产品提供商Numara软件。 通过此次收购,BMC将能够进一步加快软件即服务(SaaS)业务的增长,以及为客户提供面向其独特的访问要求的IT管理功能。 此外,这次...

youjiayoujia

大数据当道 戴尔如何解开未知数?

作为曾经全球最大的PC制造商,戴尔在PC市场份额下滑的危机中逐步转向服务器、存储和网络等利润率更高的企业级技术,从戴尔在企业级领域对 Boomi、Compellent和Force10 Networks等的一系列并购就可以看出来。事实上,迈克...

wangzhenwangzhen

SOA需要加速度突破“危险区域”

航天火箭在发射的时候需要达到某种速度才能突破气球的大气层达到预定的目标。SOA项目也是如此。当事情刚刚开始的时候,它需要一个业务推力向下一个目标前进。IT部门本身是不能做到这一点的。 这个比喻是《SOA Adoption for Dummi...

wangyaowangyao

不在迷茫 企业协同与OA之间的差异对比

说到协同,可能很多人认为其来自OA;事实上,早在半个世纪前,随着企业的联合与并购,企业家们已经开始思考一个现实的问题:如何使公司的整体价值大于各组成部分价值的加总?协同的概念和理论也由此产生。 通俗地讲,协同可以被视为一条纽带,将公司的业务...

wangyaowangyao

分析:成功实施CRM的关键因素分析

CRM在运作过程中确实存在一些失败案例,那么一个成功CRM项目的实施,应该注意哪几点因素呢? 首先,正确认识CRM。CRM是一个管理工程,并不仅仅是一种软件或技术,因此它需要企业高层重视。 高层领导的参与可以更好地使CRM系统与企业的管理制...

wangyaowangyao
美国国家安全局推出Android系统安全强化套件-DOIT-数据产业媒体与服务平台

美国国家安全局推出Android系统安全强化套件

据国外媒体消息,美国国家安全局(NAS)日前推出第一版Android操作系统的安全强化套件SEAndroid(Security-Enhanced Android),将原本运用在Linux操作系统上的MAC强制存取控管套件SELinux,移植...

wangyaowangyao

CIO关注:IT预算评价中的关键要素

IT预算评价中的关键要素 对IT预算质量的评价一直受到各方关注,IT预算编制首先是一个IT内部反复自我测评的过程,然后提交预算评审,此时各位评审人(包括CIO、CFO、CEO)等需对IT预算是否通过给出结论。 预算质量通常主要包括两个方面:...

youjiayoujia

私人设备进入企业 CIO阻拦不及

随着员工越来越多地希望在工作中使用自己的电脑,企业也正在允许在业务中使用这些未经审核的设备,虽然企业还没有制定自带设备(BYOD)的相关策略。 这就分散了IT项目的注意力。44%的IT经理说处理员工的自带设备问题非常浪费时间,也减少了在其它...

youjiayoujia