美团与大众点评“对决”生活服务

坚持独立发展的窝窝商城(原窝窝团，以下简称窝窝)决意上市，并在2月5日更新了招股书;同日，大众点评宣布，凭借在吃喝玩乐领域积累12年的海量数据，将在今年春节推“年味地图”;此前，美团官方证实获得7亿美元融资。

即便几大团购网站近期都有大举动，不过，经历了“千团大战”和行业洗牌后，“团购”似乎随着2014年O2O“落地”范围扩大而更加弱化。

O2O分析师、亿欧网联合创始人黄渊普在接受《每日经济新闻》记者采访时称，团购市场的整体格局2014年已完全确定，未来，美团、大众点评作为一梯队只会更强，二者的角逐将在本地生活服务领域，所涉及行业会有较多交集;就策略来看，美团将深耕各细分业务，大众点评则以平台心态投资布局业务线。此外，除餐饮和酒店等已形成O2O业态的领域，房产和汽车服务等传统行业将是今年O2O的热点。

团购模式转向服务驱动/

1月22日，团800发布的《2014年中国团购市场统计报告》显示，2014年，中国团购市场总成交额为747.5亿元，较上年净增388.7亿元，增幅为108.3%;参团人数为11.91亿人次，较上年净增5.87亿人次，增幅为97.2%。

从上述数据来看，团购市场的规模依然在增长，国内团购行业借势移动互联网和O2O向提供本地生活服务转型已是大势。从盈利模式分析，团购以获取交易分成为主，在更大的生活服务“盘子”里，B端还会有平台费和增值服务等更多空间。

那么，团购市场在过去一年到底发生了哪些变化?黄渊普分析称，在商户资源上，团购网站的老做法是侧重引流获得分成，现在的竞争主要集中在抢夺独家商户资源，比如，美团对商户有包销策略，大众点评投资了多家ERP(企业资源计划)厂商，实质是加强对商户的把控能力，并争夺优质商户;从行业角度看，团购模式由折扣驱动向便利驱动，即从依靠价格优势转变为靠服务便捷吸引用户，比较明显的表现是，2014年各团购平台推崇免预约消费、电影票由先行买兑换券到直接在线选座的转变。

黄渊普进一步向 《每日经济新闻》记者表示，如把团购市场2013年的格局看成 “未定”，那么该行业2014年的大格局已完全确定，强者只会越来越强。

一梯队团购网“对决”/

上述团800的报告显示，从单个团购平台2014年的成交额看，美团网、大众点评团并列团购份额第一梯队，且全年成交额都在百亿元以上级别，分别为400.6亿元和181.6亿元;百度糯米、窝窝、拉手网则位列第二梯队，成交额均为数十亿元。

对此，黄渊普认为，团购市场的格局已定，未来将是美团和大众点评之间的较量，主要竞争维度不在团购，而是在与本地生活相关的细分领域进行更多扩张性竞争，竞争维度会更广。

黄渊普指出，以前大众点评和美团的模式不同，前者是信息即媒体属性，靠广告盈利，美团则是做交易，但现在两者的发展方向愈发趋同，共性之下，未来大众点评做平台方的定位属性突出，在细分领域会选择通过投资开展业务，如在外卖领域投资“饿了么”;美团更接近B2C模式，各业务基本都坚持自己做。此外，业务侧重点上，目前大众点评是餐饮，美团是电影、酒店，日后从整体而言，“覆盖的行业不会有太大区别”。

此外，美团和大众点评的移动端浏览占比在70%～80%，超过美国同行。在黄渊普看来，O2O兴起之下，大众点评仍可对标Yelp(美国最大点评网站)，美团却不再适合对标Groupon(美国一家团购网站)。《每日经济新闻》记者了解到，Groupon已向实物电商网站发展，美团与其发展轨道有较大差异。

“虽然铺得已经足够广了，但是还有很多领域没有覆盖到。”黄渊普补充道，美团扎根生活服务领域的做法是自己做各项业务，如发力拓展外卖、猫眼电影和酒店等业务，未来伴随业务版图的外扩，美团在不同细分领域都要面对O2O企业的崛起;而对大众点评来说，眼下从信息模式向交易模式的转型还不够彻底，一旦计划上市，有可能“为了短期的成效会忽略长远布局”。

房产、汽车服务是新兴热点/

TAB(腾讯、阿里、百度)对本地生活服务领域的布局正交织成一张无形的网。比如，1月底宣布获E轮融资的“饿了么”，其投资方包括腾讯、大众点评，腾讯也是大众点评的投资者。

据《中华工商时报》报道，大众点评CEO张涛近日在公司年会上表示，今年吃喝玩乐生活市场规模将达5万亿元，接下来的2～3年将是行业红利期，市场将在这一阶段定局。

对此，黄渊普对 《每日经济新闻》记者称，在大生活服务领域，房产、汽车服务、体育、医疗健康和物流供应链等将是今年的新兴热点。与此前的O2O背景不同，相关创业公司在教育用户和培育市场上已经有所积累，此外，未来2～3年，餐饮、酒店、电影等O2O市场依然会有较高的增长。

黄渊普进一步指出，借助移动互联网，今年O2O跟传统行业的融合会更密切，不同行业的服务标准将被强化。如果说以往O2O单独靠线上这一个“轮子”推动，现在已变为线上线下双轮驱动。