甲骨文助阵吉利全球化人才储备战

吉利集团作为中国自主品牌汽车的领军企业,在自主品牌国际化道路上始终快速稳定发展，对人才的需求和要求也越来越高，这给集团招聘业务带来了挑战，迫切地需要一个能提高人才管理效率的平台。甲骨文的PeopleSoft为人熟知，两年前甲骨文开始向云服务转型，作为转型阶段性成果之一的Oracle人力资本管理软件(Oracle HCM)为吉利汽车全球化战略的人才储备提供强力保障!

当大型传统的汽车制造业遇到时髦的云，这当中会有怎样的故事，记者就一些细节问题对浙江吉利控股集团HR支持高级经理孙金方女士孙金芳和甲骨文大中华区应用咨询总经理谢鹏博士进行了一场专访。

面向云环境的Oracle HCM云解决方案

Oracle HCM功能涵盖从核心人力资源事务到劳动力服务自动化和交付，再到全面的企业人才管理。它能有效帮助企业实现人力资源管理的现代化和自动化运作。而面向云环境的Oracle HCM云则具有快捷部署、极速应用的特点，云端人力资本管理解决方案能够有效帮助企业实现 IT 技术与人才管理的充分融合，使人力资源、薪酬管理、业绩与目标管理、劳动力预测、劳动力生命周期管理、工作网络和人才盘点等不同模块高度集成，从而降低企业总体拥有成本。

“Oracle所谓云的解决方案，并不是照搬原来的PeopleSoft部署方式之后的改变，而是顺应现在人力资源管理、市场需求的一个延伸”谢鹏调道。原来的人力资源管理是从入职开始的，甲骨文的云服务向前延伸到招聘，向后延伸到管理。“Oracle提供了这样一种云的方案，尊重客户选择，可以是一个新增的公有云，也可以On-premises和新增加云应用混合的部署，这两种方式都是存在的。”新增的云固然好理解，混合部署说的是，部分核心人力资源管理仍在On-premises平台做，在PeopleSoft的基础上再考虑市场需求的渐进，完成向云的转型。

为什么选择甲骨文云

孙金芳介绍到，2009年开始，吉利核心的人事管理所采用的正是PeopleSoft，随着集团的发展业务需求的不断扩大，未来要走全球化发展人力资源要转型的，迫切的提高招聘效率。关于整合平台选取的考虑是我们需要怎样的平台?是不是足够安全?

内部的需求分析过后我们就想到了云，因为云端可以很好的整合第三方招聘平台，无需再做一些渠道开发。” 采用这套系统之后。在国内，这一平台把所有招聘渠道都整合了，所有的管理人员都只是从这里引进。在今年海外推广方面的招聘渠道整合，也正因为有了如LinkedIn之类社区的良好集成，减少了推广海外阻，在渠道整合方面是一个比较好的优势。孙金芳说。

所谓渠道整合就是各家第三方的招聘平台、内部推荐、猎头、自主招聘等各种形式的招聘。一键式管理从招聘信息的自动分发和简历信息的收集，简历预设的筛选条件，筛选结果通知到求职者。通过招聘系统流程后，自动进入 PeopleSoft系统，现在四个月下来，人才库里面差不多有将近3万人。

谢鹏说“这不仅仅是一个部署方式的变化，更重要的是实际上延伸了原来人力资源管理中比较薄弱的管理方面。”具体的对吉利来说，比如薪酬统一管理，提升管理效率，提高政策执行统一性。其中的薪酬计算目前已经实现了区域集中管理，上海区域是一两个人统一来算，杭州也在集中了，宁波也在集中了，谢金芳补充说未来系统管理的方向是 “未来人力资源中心就是有几个人在算全集团的薪酬”。

在本身系统内部的流程与我们就很匹配的基础上，把全集团众多分公司的业务流程定制化到系统里面，做到了标准化的管理，本地化的语言支持，更由于原有PeopleSoft与该系统的血缘关系，整套系统的实施周期非常短。另外，由于是云服务，所以还根本不需要后续的维护成本。

对安全的顾虑综合了云端的性能来权衡和评估。实施的策略是部分在云端，部分核心的还可以部署在本地。孙金方说“云的用户体验方面比本地的还是要好很多的”。大多数人对甲骨文目前没在中国建立数据中心的顾虑主要集中在安全和性能方面。安全方面，我们知道甲骨文在全球建立的19个经过严格资质安全认证的四星级数据中心，我们需要转变观念，打消顾虑，信任专业的人提供专业的服务。性能方面，孙金芳表示即使在当前没有本地数据中心的情况下，经过甲骨文的优化之后也有让人满意的用户体验。随着甲骨文云在中国的大范围推广，市场面积的扩大，用户体验会越来越好。目前，甲骨文已经启动了本地化数据中心的计划。

甲骨文云未来发展方向

未来云服务的发展趋势越来越强调全球化，也就是全球统一覆盖。谢鹏为我们描绘了甲骨文云的发展方向。首先，除了多语言的支持还需要与全球不同地方的法律法规的契合，与不同地方的全球社交媒体的整合;其次，要把招聘扩展到全球。因为不仅仅是吉利，现在有些民营企业要招聘CIO都会放在全球去招聘，履历簿是全球的;第三是从商务社交到社交商务的改变。社交商务最典型的就是招聘，在人力资源管理的范畴里，社交平时所有的互动都已经变成招聘遴选人才的渠道，在不知不觉中已经在社交媒体中被人去关注，去评审，被筛选;第四个很重要的趋势是逐步强化的人力资源云服务的客户体验。

未来云是大势所趋，对企业来讲，招聘本身就是属于企业外面行为，云的出现代替了第三方在做简历筛选和渠道汇总，无论从规模上来说还是从具体的企业来讲，云都是不错的选择。随着企业继续发展，规模的壮大，对于吉利这样已经选择云的大企业来说，未来可能会外包社保、外包招聘，云也是考虑效率之后的选择。除了吉利这样大型的全球化的传统的汽车制造业之外，现在的人力资源管理也渗透到了规模很小的企业招聘，因为小规模企业的服务费也低，比如家政服务的慈爱嘉，规模相比吉利就小很多了。谢鹏说“我觉得行业没有一个禁区，即使是有行业特殊性的金融服务业，也可以谨慎的使用。”