面对强大挑战 罗梅蒂坚信蓝色巨人能再度起舞

企业网 发表于:14年09月28日 09:27 [综述] DOIT.com.cn

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[导读]罗梅蒂已成功推动这头巨象进行必要变革,只不过罗梅蒂还需做出更为大胆、迅速的变革才能使IBM获得重生。而IBM最大的问题就在于事事皆大,罗梅蒂也深知IBM的软肋所在,但她坚信,只要专注于新的核心业务,即大数据、云计算、移动及社交网络技术,大象仍能灵活起舞。

因连续九个季度收入缩水,IBM公司这一久负盛名的“大象级”企业正经历一个世纪以来少有的衰退。该公司首席执行官金妮·罗梅蒂试图力挽颓势,但这头大象能否再度起舞也未可知。

在号称“蓝色巨人”的IBM公司长达103年的历史中,罗梅蒂是第九任首席执行官,也是首位女性执行官。今年57岁的罗梅蒂早在上世纪80年代初便加入IBM公司,直至2012年接棒前任,罗梅蒂已为这一“蓝色巨人”带来一系列影响广泛的变革:包括斥资20亿美元收购云计算服务提供商,并承诺向认知计算系统沃森投入10亿美元用于开发,同时还出售一系列低利润业务,并裁撤大量冗员,甚至简化客户合同。

在罗梅蒂看来,IBM当前的行为准则无外乎三点:一是公司不能吃老本儿;二是产品不能一成不变;三是人也要因时而变。

通过一系列变革,罗梅蒂已促使IBM这一IT界过时的“百岁老妇”颇为成功地转型为美国加州的“街头潮人”。今年7月,它更与曾经的对手苹果公司达成同盟,以便将IBM服务搭载于苹果iOS系统平台之上。

对此,苹果公司首席执行官蒂姆·库克评价说,“罗梅蒂是一位绝顶聪明的人。她不但具有惊人的合作能力,还能果断做出艰难决策,同时能认清事物本质。”

不过,罗梅蒂的一系列变革并未帮助IBM迅速扭转收入下滑态势——IBM已连续九个季度收入缩水,且最新一季的销售收入同比下降2个百分点。而支撑IBM公司收入的三大核心业务服务、软件及硬件,如今已是三箭齐落,其中原因不一,但分析人士认为,最具破坏性的原因是企业客户的购买习惯已然改变。如今,随着高科技迅猛发展,越来越多企业客户更愿意选择便捷实惠的软件服务模式,而不是需要投入巨额人力物力的庞大硬件系统。如此一来,以硬件服务见长的IBM公司便尝尽苦头,并失去了原有的竞争优势。

鉴于此,《财富》杂志分析认为,IBM在进行变革的过程中,不仅要将业务范围延伸到市场需求大幅增长的云计算、大数据软件及手机应用程序等方面,更要意识到包括谷歌、亚马逊在内的一众重量级新对手已应声驾到,这些对手不仅实力雄厚,其对市场的应变能力也令人咋舌,与之相比,百年来行事风格四平八稳且董事会成员平均年龄高达64岁的IBM公司显然过于老套。

难得的是,罗梅蒂已成功推动这头巨象进行必要变革,只不过罗梅蒂还需做出更为大胆、迅速的变革才能使IBM获得重生。而IBM最大的问题就在于事事皆大,罗梅蒂也深知IBM的软肋所在,但她坚信,只要专注于新的核心业务,即大数据、云计算、移动及社交网络技术,大象仍能灵活起舞。

[责任编辑:孙莹莹]
淅西
消息称,美国财政部领导的跨部门机构CFIUS对此项交易共花了150天时间完成审查,期间委员会提出数百条质询,提问主要集中于如何保养已安装的IBM伺服器,以及联想接触到这些伺服器的情况;以及关注中国于美国科技行业的收购情况。
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