随着业务的深入开展，加上社交类媒体、智能终端以及物联网等信息技术的普及，企业在日常工作中积累的数据正呈现爆炸性增长的趋势。

对企业而言，一旦系统发生停机故障，所带来的后果将是不堪设想的。澳大利亚维京航空公司的IT系统曾经因为故障停机达11个小时之久，影响了400多个航班的正常起降，造成直接损失88.6万美元，而对于金融交易、电信运营以及网上订票系统、支付系统而言，损失将是灾难性的。

统计表明，97%的企业用户在过去两年内提高了恢复时间（RTO）和恢复点（RPO）的要求。但即便是在虚拟化以及现代存储和云方面大力投入，约82%的用户仍旧无法实现所有应用程序的RTO/RPO目标。

如何确保系统24小时不间断的运行，同时为用户带来良好的体验，而且要不断降低运营成本、确保数据安全……这一切，对各类组织机构广大的CIO、CTO以及技术人员来说是每天都难以回避的挑战。

Veeam亚洲及日本副总裁Julian Quinn先生。

“在这关键时候，Veeam来了！”今天下午，Veeam亚洲及日本副总裁Julian Quinn先生在北京告诉DoIT记者。

Veeam是谁？Veeam来得是时候吗？

Veeam是注册在瑞士、2006年成立的一家全球化公司，目前公司拥有1800多名员工，有3.3万家合作伙伴，15.7万家用户。作为一家专业的虚拟机数据保护和管理软件厂商，Veeam为全球910万台虚拟机提供保护。

在过去的10年里，Veeam保持40%的年增长率；2014年营收为5亿美元，公司计划在2018年实现10亿美元的营业目标。

这是一家高成长的公司。Veeam为它在中国取名为“卫盟”。

“五周之内，公司就成了北京办事处，招募了员工。”Julian Quinn先生对刚刚走马上任的中国区总经理卢江虹表现出的高效率赞赏有加。

Veeam中国区虽然刚刚成立，但是国内已经有了大量的合作伙伴和客户，典型的用户包括工行工银安盛人寿、中国移动、中国电信、中企通信、国家海关总署、浦发银行、华中科技大学、新疆气象、中国远洋运输总公司等，主要的合作伙伴有神州数码和佳杰科技。

据了解，Veeam在亚太区共有2500家合作伙伴、约1.18万家企业用户。

在当下激烈竞争的市场，Veeam还有多少机会？

Veeam中国区总经理卢江虹。

卢江虹告诉记者，传统的备份系统，修复时间目标和点目标以小时和天来计算，每季度只验证少于6%的备份，失败率高于16%，而且无法利用备份数据，因此绝大多数企业都认为传统备份可提供的可用性和与自己的需求还存在很大的差距。

Veeam的优势在于以下几个方面：

①High Speed Recovery - 高速恢复；

②Data Loss Avoidance - 避免丢失数据；

③Verified Protection - 可验证保护；

④Leveraged Data -高效利用数据；

⑤Complete Visibility - 全面可视性。

“发达国家数据中心70%已经实现了虚拟化，在中国市场还不足一半，而且不少企业还停在认识上。因此，中国市场目前还只是存储与备份的早期市场。凭借以上五大领先优势，Veeam来到中国正逢其时。”卢江虹表示。

数据恢复时间和点目标：小于15分钟

Veeam独特的技术和理念分别是基于现代数据中心的可用性（Availability for the Modern Data Center）、支持业务永不间断（Always-On Business）以及数据恢复时间和点目标小于15分钟（RTPO<15Min）。

CBRE（世邦魏理仕）亚太公司设立了香港和悉尼两大数据中心，共有500台虚拟机，其中95%基于Vmware VSphere。由于业务横跨多个时区，新西兰办事处下班之后，印度办事处才刚刚上班，为确保员工在24小时内利用电子房地产数据为合作银行进行住宅抵押评估，CBRE在虚拟化的基础上备份物理服务器的同款工具来备份虚拟机，但是这一过程速度缓慢、效率低下。

CBRE亚太公司意识到传统的备份工具无法通过广域网解决实现高效地备份和复制虚拟机。借助于Veeam的复制功能，一个原先需要一个周末才能完成的20TB的迁移工作仅用了不到一个小时就完成了；不仅如此，CBRE亚太公司还依靠Veeam Instant VM Recovery工具，仅用了几分钟便从定期备份中成功重启出现故障的虚拟机，并将应用程序恢复到该开发版本上线之前的每个时间点，证实了这个低至15分钟的超短恢复时间目标（RTO）。
 

Veeam亚太及日本地区产品营销总监刘坤源。

Veeam已经连续三年登陆Gartner魔力象限的“远见型企业”榜。“Veeam被客户公认为是虚拟备份市场的领先者，源自于其产品简单、可靠性高以及强大的用户界面虚拟集成；另外也因为其产品本身的复制功能。”Gartner在不久前发布的一份报告中如是评价。