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湖畔开学第一天,一群企业家为一个话题吵起来了

5月30日,湖畔大学开学第一天,戴琨、李想、林立军、王翌等企业家学员,为一个话题当众吵了一下午,校董冯仑、阿里合伙人胡晓明也加入了辩论。

这可能是全世界的创始人、CEO们都在焦虑的问题——”当下环境高度不确定,企业应该持续扩张还是优先盈利?”

没有谁说服谁,造汽车的李想和做线上教育王翌的battle了20轮。

李想说,”你确实可以优先盈利、放弃扩张,但不代表你的竞争对手也会放弃扩张,那些等着竞争对手在扩张中犯错的人,等来的往往不是机会,而是灭顶之灾。”

相比李想的进取姿态,王翌显得”冷静”得多,”聪明的猎手永远会保证在机会出现的时候,手上有足够的弹药,我希望所有湖畔同学,我们一起做聪明的猎手。”

马云旁听一下午,也没有给出答案。”企业家是干什么的?我们这批人就是把握不确定性,怎么样把不确定性变成确定性,怎么样在不确定性中找到确定性。”

郭广昌的观点是:扩张还是盈利,不取决于今天的决定,而取决于昨天做了什么准备。

春耕会是湖畔大学推出的企业家论坛,每年开学时,集中讨论企业发展中的年度焦点问题。

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