戴尔将融合基础设施部门归入现有部门，戴尔EMC整合进入新阶段

戴尔将融合基础设施部门拆分归入现有部门

戴尔已经将Chad Sakac所领导的融合平台与解决方案部门（CPSD）拆分到公司现有的服务器，存储和网络部门（基础设施解决方案部门）中。

CPSD掌管正在飞速发展中的超融合基础设施（HCI）和融合基础设施（CI）产品。HCI系列包括XC（与Nutanix签订了OEM协议，拥有Nutanix元素），VxRack，VxRail和ScaleIO。CI系列包括VxBlocks。CPSD还包括企业混合云和本地混合云产品。

而现在,服务器部门get到了HCI产品——VxRail，VxRack，VxRack FLEX和XC，再加多云类产品。存储部门拿到了VxBlocks，Vscale和ScaleIO。存储部门老大Jeff Boudreau还要负责与思科的合作关系。

Tom Burns的网络部门负责运营和研发VxBlock和Vscale，并推动新一代CI战略。Sam Grocott负责基础设施解决方案集团的营销。每个业务部门（服务器，存储，数据保护和网络）都要自负盈亏。

Matt Baker成为基础设施解决方案集团战略和规划高级副总裁，并表示，戴尔部分业务重组旨在提高销售和运营效率。

基础设施解决方案部门架构大致如下：

现在变成：

曾任CPSD总裁的Chad Sakac是EMC的老人，我们可以看到以下领英的工作经历，他被称为戴尔非常有价值的成员，正在发挥新的作用。但现在他的下属管理层的职位和职能都没有大的变化，而自己的部门职能完全被分化到现有部门，其结果似乎不言而喻。

我们可以将此视为戴尔收购EMC业务整合的下一个阶段。看起来，像Beth Phalen（负责数据保护部门）和Jeff Boudreau（负责存储部门）是SVP级别或以上的仅存的前任EMC高管，未整合前在EMC的资历分别是20年和17年，他们现在仍在基础设施解决方案部门内部管理EMC业务部门。而戴尔高管则负责运营服务器和网络业务。

今年戴尔EMC全球大会正式更名为戴尔科技全球大会

戴尔收购EMC业务整合的下一个阶段的又一个例证就是，在戴尔的官方博客上已经登出，今年的戴尔EMC全球大会正式更名为戴尔科技全球大会（召开时间为2018年4月30日到5月3日），EMC的印记正在消失。

传戴尔正在考虑IPO或是卖掉Pivotal软件公司云计算业务

在2013年，Michael Dell联合银湖资本实现戴尔私有化，不必再受投资者的强压与牵制。3年后，戴尔收购老牌存储厂商EMC包括它在VMware持有的多数股权，背负巨额债务才完成了号称存储史上最贵的670亿美元收购案。

近日彭博社传来消息称，戴尔可能在考虑IPO（首次公开募股）等战略选择，希望寻求多种方式增收和融资。

在这个消息中，戴尔的选择项之一是购入日进斗金的VMware的剩余股份，另一个牵出的选择项则是，卖掉EMC和VMware联合成立的Pivotal软件公司云计算业务。有知情人士称，戴尔去年与银行家商讨了这个可能性，并被告知Pivotal估值在50亿至70亿美元之间。不过，这可能都要等到Pivotal把所有产品的更多业务转化为利润更丰厚的软件和更高的订阅量之后再议。

CPSD被拆分，戴尔EMC全球大会更名，甚至传言中戴尔对Pivotal软件公司云计算业务的销售意愿，这些都意味着戴尔收购EMC业务整合进入了一个新阶段，拆分，合并，抛售，主管离去都是两个巨头公司融合时不可避免的决策，EMC的印记正在随之消失，更多以戴尔科技的主体呈现，而戴尔科技的内部存储架构未来将会发生更多的变化，我们将持续关注。

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