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比亚迪:构建规范化、高绩效的智能工厂

华为SAP HANA一体机整体解决方案满足了比亚迪对高性能计算、减少人工干预、大幅降低成本等方面的需求

伴随着各国政府逐步鼓励环保车型的投入,加上电池续航能力的增强和充电桩的日益普及,如今电动汽车在不少大城市中随处可见。相比汽油车,电动车的使用体验毫不逊色,甚至其成本优势由于油气混合技术的采用而更为明显。正因如此,越来越多的汽车企业都加入到电动车的竞争当中,其中不乏人们耳熟能详的品牌。但要说哪一家品牌影响力更高、市场占有率更大,则非比亚迪莫属。

业务挑战

信息系统无法实现对生产全过程的实时管控

近年来,中国汽车业通过持续创新与不懈努力,已逐渐引领国内走向国际市场。比亚迪作为新能源车的领军企业,坚持自主品牌、自主研发、自主发展的商业模式,以“打造民族的世界级汽车品牌”为产业目标,已快速成长为最具创新意识的新锐民族自主汽车品牌,更以独特技术领先于全球电动车市场。

对于汽车生产来说,从最初的工业设计到零部件的采购、组装、调试和下线,需要经历成百上千的步骤与细节,这也正是制造业的特别之处。随着信息化系统的深化应用,比亚迪原有系统逐步呈现出功能和性能方面的若干问题:系统相互独立、数据源头多样、信息不能实时共享……

此外,比亚迪的大部分客户来自世界领先的跨国公司,有着行业最严格的制造标准,希望能对实时产出率、产线良率和工艺过程稳定性等信息进行有效掌控,而传统的黑箱作业模式无法满足不同客户、不同产品的制造要求。

解决方案

携手华为,从信息化走向专业化

毫无疑问,比亚迪站在信息化转型的十字路口。为了积极响应市场变化,比亚迪经过长期审慎的调研,以长远发展的战略性眼光,决定选择SAP ME解决方案和华为SAP HANA一体机解决方案,与其现有的核心SAP ERP(企业资源管理)系统和新实施的SAP EWM(扩展仓库管理)系统进行整合,再配合华为SAP HANA一体机解决方案,构建一个稳定、可靠且安全、高效的标准化、流程化和透明化的全方位生产执行管理平台,从而最终实现生产全过程的可追溯和实时管控,有效缩短产线时间、提高产能、降低供应链成本,最大化改善生产线的运行效率;同时,通过各业务单元之间的集成与协同,实现产业群内针对事业部之间的横向拉通,从而优化业务流程、提高运营效率,使企业运营和管理更加精细化,更为未来公司业务的健康和可持续发展夯实基础。

华为SAP HANA一体机解决方案提供两套系统,一套采用 5885H V3关键业务服务器,配置2TB内容用于比亚迪开发测试环境,另配置一套RH8100 V3关键业务服务器,配置4TB 内存,用于比亚迪生产环境。华为SAP HANA一体机解决方案具备高性能和高可靠能力,适合数据库、ERP、商业智能分析、大数据和虚拟化等各种应用场景,并定位于大型企业用户和复杂型业务需要,整机设计让其具备充足的内部空间以及更好的散热能力,性能强悍的硬件平台可保证多类业务的高效运行。

在项目实施过程中,华为与SAP紧贴比亚迪集团特色,本着为客户量身定制的原则制定了整体规划、分步实施的方案。首先,通过对原有系统的升级优化供应链平台,包括将ERP系统升级为多语言支持、部署支持本地化的第六版增强包EHP6,以及将仓库管理系统升级为SAP EWM 7.02等;其次,基于SAP ME6.0的实施,通过SAP MII(工厂集成和智能管理软件)与比亚迪现有的ERP和EWM系统进行整合,打通了与原厂方商务集成、产线设备自动化集成以及最新的仓库管理等系统集。

客户价值

以信息化带动业务转型实现业务腾飞

采用华为SAP HANA一体机整体解决方案之后,比亚迪部分重要业务功能的响应时间从1~2分钟缩短到10多秒,生产综合查询时间缩短10倍,实现了快速响应的目标。不仅如此,在全联接方面,该解决方案通过对历史库存数据、物料追溯和生产良率等的分析,实现了生产数据的实时共享,从而满足了比亚迪对高性能计算、减少人工干预、大幅降低成本、加速供应链响应速度等方面的需求,大大提升了企业竞争力。主要实现以下几方面的管理目标:

优化生产流程,实现车间与仓库的无缝集成;

自动化产线管理,提升产线整体生产效率;

实现生产数据全程可追溯、生产过程透明化;

实现生产数据共享,清晰、直观的数据分析图表呈现,便于内部管理与追溯。

随着国内汽车市场竞争的不断加剧,汽车行业也将面临重新洗牌,新一轮的竞争序幕已经拉开。比亚迪将继续坚持信息化带动业务转型的战略目标,深化SAP ME与ERP系统的紧密结合,加快精益生产的步伐,关注不同行业客户的需求,快速响应市场变化,实现信息化与业务前瞻性的有效融合。

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