6月15日，第十五届软交会在大连开幕，在当日举行的“2017全球软件和信息服务高峰论坛”上，思科系统有限公司副总裁、亚太暨中国区技术服务部总经理权势旭在演讲中分析了IT人才面临的挑战，同时分享了让思科如何应对人才缺口并为未来储备合格IT人才的实践。
据统计，64%的CIO认为，他们面临的重要挑战是专业技术人才缺乏，还有44%的CIO计划扩大人员的规模，89%的CIO很担心顶级人才的存留度。
因此，企业要赢得最好的IT人才，就需要有一些人才发展的计划。权势旭介绍，这方面，思科采取了三项措施。
首先是非常重视多元化。IT行业是男性主导的行业，思科认为重要的就是培养多元化、接受多元化，如果企业在性别比例上稍微调整，企业就有更多人才可以选择。思科在招聘评审团里有更多的女性评委，使得更多女性有更多机会就业。
第二，思科有很好的企业文化，文化是使人们留下来的东西。
思科在培育良好企业文化方面，一个是给每个人平等成长的机会，第二是确保每个人都有职业发展路线，确保所有思科成员都有个人成长计划，让员工知道值得为自己的行为进行投资。第三个，当人们把他们的工作和更高尚的目标联合在一起的时候，他们会更加努力，思科确保每一个成员都认为他们的工作很重要。第四，思科要使每一个员工都有决策的权力。第五，领导力，应该有以身作则的领导。最后一个有趣，为什么不在工作的同时享受工作呢，不然的话就太大的损失了。
第三，明智的外包战略。外包是一个很好的提高人员规模的方式，大连是一个绝佳的一个例子。2014年思科在大连有十名员工，2017年有三百名员工。秘密是我们有本地领导力。
在未来的几十年中，怎么使得人才决策对我们下一代更加合理呢？随着科技发展的日新月异，未来数十年，我们会看到一些创新的或者以前没有存在的工作。思科认为，在未来，将有以下一些创新技术改变IT行业，同时改变IT人才战略。
首先，人工智能、机器学习和更高自动化，将使今天的很多工作受到影响，有一些工作重新改变方向，但是我们不应该对此过于担心，而应该好好准备，并且重新准备员工所能拥有的技能。我们知道这个不是新的事情，历史上有很多次机器取代了工作，但机器对于人类的影响是什么呢？同理人工智能、机器学习和自动化会使得我们的工程师有更加高级的工具可以使用，可以使得企业有更好的能力服务客户。
除了人工智能和机器学习以外，还有大数据，这个大数据是特定的有用的数据，使得我们更好进行协调和创造。但是大家可以想象一下,在未来当大数据跟人工智能和物联网结合在一起，那将是多么巨大的一个可能性的空间。
下一个变革性的技术，是分子层面和纳米层面上的奇迹。未来几十年内更多新的技术将会被研发出来。
难么，在未来将会被改变的一些工作有什么？IT和其他行业之间的边界线会越来越模糊，今天，客户IT采购的决策不光是IT部门，而是有其他的部门联合参与；IT解决方案针对某个行业，再结合IT的知识。所以为了确保未来人才更符合要求，我们在教育领域同样也要创新。
比如说，农业研究的学生需要IT，因为种植植物的时候需要IT的技术让他知道植物的温度、营养状况等等，使得研究者能够了解每一个植物的数据，以及哪个地方长的更好，以及精准的营养供应，这将会极大地改变未来的农业。其他行业也是如此。
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