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15载致远抛出新三年规划欲再上层楼 向奇汉如何走出创新路

3月20日,初春的北京,迎来15周年诞辰的致远软件,除了将“致远软件”更名更标为“致远互联”,笑纳近2亿元的投资,还迎来一位贵人。

“有一个汉子,很奇特,今天向着致远走来。”致远互联的董事长兼总裁徐石在北京奥运火炬燃起的地方——鸟巢举办的新三年战略发布会上,郑重向众人介绍这位“汉子”——向奇汉。

7致远互联董事长兼总裁徐石与致远互联执行总裁向奇汉。

其实向奇汉是一位很普通的汉子。

——他永远是一副微笑的面容,似乎从来没有过不开心、也不知道什么是压力;

——不知从什么时候起,喜欢穿着红色的衣服,充满着朝气且激励着别人;

——常常为合作伙伴站台、给他们鼓励,朋友越来越多;

——为提升公司业绩竭尽全力,也没有忘记为员工的个人前途和事业着想;

……
从企业信息化的1.0到3.0

在国内,致力于企业信息化建设的人物千千万万,但向奇汉特别值得一提。因为他数十年如一日,致力于“ERP普及”事业,足迹几乎踏遍了全国各个角落。向奇汉曾表示:“在我的从业生涯中,我一直从事企业管理软件信息化,走访接触了无数的客户,走遍了中国几乎所有的城市,在我担任用友执行总裁期间,全国有100多个分公司,基本二三级城市都有分公司,除西藏外,基本都去过。”

纵观向奇汉的工作履历,他经历了中国企业信息化三个大的阶段:1.0的财务软件普及时代、2.0的企业ERP普及时代,以及3.0的企业互联网时代。
在用友公司工作期间,向奇汉参与推动用友面向高端客户的专业化服务经营和中端客户的标准化行业解决方案分层经营,以及U8-ERP产品的全分销经营模式。

值得一提的是,为传统企业做了大半辈子IT服务工作的向奇汉,在2014年用友全面进军企业互联网、次年成立首家独立互联网公司——用友超客网络科技有限公司的时候,毅然决然担任总裁。

要知道,传统企业向云转型至今都是十分谨慎的计划,当时向奇汉迈出这一步,需要付出多大的勇气是可想而知的。据称,他和他的一干兄弟们抱着“破釜沉舟”的心态,开启了自己和用友的互联网转型。

然而,凭借两款拳头产品,其一是基于企业社交协同服务平台的“企业空间”,其二是移动互联网模式的CRM“超客营销”,仅用半年时间,用户数就超过百万,销售收入也快速增长。2015年年底入选DOIT“2015中国十大数据英雄”,便是对他从传统管理软件老兵向企业互联网先锋成功转型的充分肯定。

而后来,当用友超客并入优普的时候,他又结合传统信息化的应用和互联网创新突破,继续推动了软件、云服务、金融的融合发展。

可以说,向奇汉结缘信息化的人生三十载,既见证了中国信息化的变迁,更承载着一位为中国企业信息化建设奋斗终身的“不老”情怀。向奇汉曾言:“我的从业生涯,最根本的目标和理想是借助信息化提升企业的管理水平,正如在金蝶时践行金蝶的客户价值:帮助客户成功,以及在用友时践行用友的价值:用信息技术推动管理进步,一直以客户的成功是自己最大的成功为座右铭。”

怀着这样的人生理想,在致远互联全新启航之际,向奇汉加盟致远互联,担任致远互联执行总裁,投身协同管理,进入了他人生的3.0时代。“今天,进入企业互联网新时代,这个目标和理想仍然没有变,只不过技术、商业环境、实现方式发生了变化。协同基于连接组织、人的天然基因,给予了客户基于组织、业务变化、商业变革、产业生态等新的创新点,以及‘以人为中心’的协同理念让我眼前一亮。协同大平台,基于企业互联网创新突破,能承载我实现客户价值的目标和梦想,推动协同管理从工作协同走向业务协同、集成协同、生态链协同和社会化协同,帮助中国企业在新商业时代转型升级,实现客户价值的同时,实现自己的价值。”向奇汉如是说。

为什么是致远而非其他

互联网一个重要的特点就是开放性和包容性,能把消费者变成生产者,这是互联网思维更递进的一种迭代。

并不是说把应用、流程等搬到云上,一家企业就进入了互联网时代,而是需要对基于思想、组织架构、商业驱动的路径,包括价值获取的方式进行变革。这离不开与之相应的人才结构、组织扁平化等内容。

徐石对互联网+理论和互联网经济有着深入的见地,但是其落实还需要人和时间。

作为徐石多年的好友,向奇汉的加盟令他喜不自禁。

向奇汉被用友集团总裁王文京评价为“正、准、实、快”,而徐石眼中的向奇汉,更是一位“正、准、快、勇、创”的人。

徐石直言:“协同大业需要更多志同道合的优秀人才加入。我看重一个人是否有企业家精神,是否甘于吃苦而不后悔、能经受各种打击而不气馁,更看重一个人的品行修为,向奇汉就是我想找的。作为老朋友,为协同而来,为创业而来,为创新而来,让我倍感力量大增!”

徐石另外还提到:未来致远将打造三个平台——员工成长的发展平台、创新创业的孵化平台、投融资平台。用更可持续发展的机制激活每位致远人,为员工提供更广阔的成长空间。

前面说过,向奇汉的朋友遍天下;在致远互联也不例外。

致远互联的不少高管都与向奇汉在业务合作过程中结为好友。这对他快速融入新的集体、快速发挥自己的管理能力、快速推动业务进程来说,是非常有价值的基础。

深入到客户和业务中,用创业的心态重新开始

作为多年的好朋友,徐石对向奇汉寄与了厚望。“充分信任,充分授权。”徐石对向奇汉给予最高级别的“权限”。

目前徐石急切想要处理好三个核心问题,一是产品体系及商业模式的变革;二是建立高效的端到端打通的机制;三是成为一家对股东、对员工负责任的公司。在这些要务中,他认为产品和商业模式更重要。

今年是致远互联到了研发关键的节点。如何结合新三年战略,快速推动业务走入客户,走入伙伴,把力量传递到客户和伙伴当中?

十分理解徐石对向奇汉更加勇于实践、敢于创新,制订更精准的战略和策略,采取有效的行动更快地融入到团队和项目中的巨大希望。

向奇汉表示,将把在过往工作多年的“势能”带进致远互联,基于现有健全的制度、流程、文化、产品等基础,借助“协同+”这个大平台,发挥对企业信息化的深厚理解和实践,以及企业互联网的产品创新、商业创新实践经验,与一群年轻的团队一起,发挥协同全员应用以及天然连接组织和人的优势,助力中国组织跃上协同新平台,拥抱协同新时代!

尽管过去积累了丰富的经验,也有过很多的辉煌,但协同应用领域有着自己的特点,向奇汉相信,只有真正深入这个市场中,结合过去的经验与致远互联的业务特征和发展趋势,才能找到新的突破口。

“3.0阶段,选择致远互联的‘协同+’这个大平台,我想它能够去承载我的梦想,帮助更多的中国企业在新商业时代,借助互联网技术,借助组织人的连接来实现更大的价值。”向奇汉对新的工作充满信心。

鸟巢,致远互联与向奇汉一起放飞梦想的地方

协同管理软件市场看上去似乎是一片红海。我们熟知的微信和钉钉就是其中的代表。

好在致远互联是一个企业级的应用。

对于致远互联而言,对AI、云计算、大数据等新技术的进行预研及运用到产品和服务当中,将纯软件模式转变为软件、服务及内容运营服务是一个重大的发展方向。

而谈到竞争,向奇汉显得从容自信、毫无畏惧——毕竟在用友工作期间他经受过的竞争一点都不少,而且,用友不仅面临传统管理软件的竞争,还面临着互联网化的发展和挑战。

向奇汉表示,抢占整个企业基于从员工、组织延展到生态的入口,这是协同管理软件市场的发展方向,也是未来竞争白热化的领域。

“老友相会,筑梦在协同,起步在鸟巢。”徐石特别相信他的直觉:“15年前,致远软件从北京友谊宾馆起步,15年后的今天,梦在前方,从鸟巢开始,从鸟巢起飞!”

眼下,致远互联全国巡展已经开始,向奇汉将以新的身份出现在新时代的管理软件领域。“致远互联新启航,我很荣幸成为航船中的一员。我和老徐,以及年轻的致远人一起,希望继续践行实现客户价值的理想和目标,书写企业互联网时代的IT老兵新传奇。”

相信此刻的他,必定是身着鲜艳的红装,依然满面春风,步履坚定、行走千里,传奇正在书写!

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