亿万富翁，风投界大师，太阳微系统联合创始人，头顶诸多光环的Vinod Khosla认为Dell-EMC的合并会导致创新渠道的荒疏。不出意外的，EMC CTO John Roese站出来反驳了Khosla的错误观点。
就在上个月，Khosla在旧金山一次结构会议期间陈述了自己的判断。
Dell对EMC的670亿美元收购会使产品开发受挫，Khosla在这一点上进行了具体阐述——多数厂商在管理财务状况上比开发新技术更积极，花费更多时间，有些本末倒置。
他认为现在的技术创新，80-90%将会来自初创公司，而现有供应商最终会与这些“菜鸟企业”的合作。
EMC CTO&SVP John Roese在博客中进行了驳斥。他表示Khosla的观点有根本错误：“Vinod是一位明智的风投大师，我对他所言——初创公司的创新能力深信不疑，但代入我们在规模上的创新能力，这个观点并不完全正确。”
EMC和Dell会在增值与颠覆性技术的研发上砸更多的钱，以及“积极播种，培植，获取并扩展突破性初创公司，而不只是Khosla单纯鼓励的合作。”
Roese宣称Dell收购EMC，免除后者按季度报告的负担，将会有更多的35亿美元流向研发花费而不是股份回购和红利上。但他对服务和减少Dell-EMC的债务方面的花销只字未提。
Roese表示，在收购创新方面，EMC以往有良好记录——XtremIO和DSSD——并进行自主研发；我们见证了CloudPools，Atmos，ViPR，ECS，Vblocks，大部分Cloud Foundry，RackHD和CoprHD。这直接否定了Khosla关于Dell，EMC和Cisco所谓近三十年都没有新想法的观点。
一些业界人士认为Khosla的说法有点儿扯。技术创新并不是软硬件设备或过程中的新想法——初创公司和现有企业已经有很多了。技术创新可以是专利的获取。参看EMC近期所获专利列表(http://stks.freshpatents.com/Emc-Corporation-nm1.php)，2项是在2016年。
明显地，创新的意义有所不同，并不等价。Khosla可能是说他所了解的Dell和EMC创新对他而言没啥吸引力，照样坚持投资初创公司。谁知道呢？
值得注意的是，Khosla已经投资了一些他所看好的，具有强劲发展势头的初创公司，即便与现有企业如Dell和EMC竞争，它们也会继续发展壮大。但这样看来，这其中他并不是第三方，大开上帝视角。这也不是说Roese是一位公正的观察者，他的身份也说明了这一点。
Roese在博文的结尾掷地有声，“只要创新在商业和IT领域继续永葆青春，自然发展和对外战略投资的机遇永远都不会结束。”
确实如此，但Dell-EMC联合体会继续EMC的创新之路吗?
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