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中国电信常小兵替谁背了“黑锅”

常小兵,中国联合网络通信集团有限公司原党组书记、董事长,现中国电信集团公司党组书记、董事长涉嫌严重违纪,目前正接受组织调查。

有关常小兵严重违纪的细节,以中纪委官方公布的内容为准。

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不是涉案者,也不是“小三”,我没有更多的相关内幕可以透露。本文想讨论是从市场和技术应用角度,看运营商有哪些欠缺或渎职,有哪些可以做的更好的地方。

带宽补贴的陋习

通过体制改革,中国移动、中国联通和中国电信三大运营商之间的激烈竞争促进了运营服务的开展。与此同时,也应该看到涉及“涉水区”运营服务的改善,还没有太多的进展。

以绿色数据中心建设为例,运营商掌握着优质资源。如果有28原则,三大运营商基本控制了20% 的优质资源。其余80%的中小企业用户由IDC等合作伙伴分享。由于20%的优质资源带来丰厚回报,导致运营商数据中心技术改造动力不足。

以绿色数据中心为例,无论是冷热通道封闭、自然冷却技术,以及高密度数据中心设计、HVDC等,这些技术往往没有得到了积极推广。运营商数据中心,决策时间长,动作缓慢,很难给行业带来表率。

此外,三大运营商采取的“带宽”补贴机房的策略,虽然是不成文的潜规则,但的确阻碍了数据中心的健康发展,没有形成高、中、低档数据中心合理收费的格局。高等级数据中心卖个萝卜价,其中固然市场推广的原因,但很大部分受制于带宽补贴机房陋习的影响。

僵化的市场运作

针对云计算的蓬勃发展。中国电信率先成立云服务公司,积极开展云服务。为了推动混合云的应用,中国电信与VMware合作,提供了混合云服务。从技术上看,VMware在虚拟化市场占比了绝对的市场份额,很多企业级用户环境构建在VMware的平台之上。中国电信混合云采用VMware,很容易实现和企业私有云的对接。加之中国电信的品牌、资金实力,这样的服务应该有竞争力。

但从实际的结果看,僵化的体制和运营的方式,中国电信混合云服务没有表现出应有的竞争力,类似的,三大运营商在鄂尔多斯等地构建的绿色数据中心,都没有达到应该有的效果。其中的因素并不是技术问题,其中的深层次原因值得管理者思考。

大数据坐失良机

在大数据应用方面,三大运营商掌握最优质的资源,其数据的价值优于电商和腾讯。国务院积极推动政府数据开放,促进大数据业务的开展。作为运营商,如何响应政府号召的同时,开放好数据,作为数据的拥有者,运营商应该有更好的表现。

因此,不论是自身发展的需要,还是社会责任和表率,运营商都应该有更好的表现。这些事情做不好,就是某种程度上的“渎职”,应该承担后果。如今,涉嫌严重违纪的常小兵被双规了,但运营商这些应该肩负的社会责任会不会因此得到解决和改善呢?常小兵可以背这个“黑锅”吗?

作为外行人,我也没有答案……

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