EMC缘何要重组VCE

朱朋博 发表于:14年10月24日 13:28 [原创] DOIT.com.cn

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[导读]VCE是想在状况最好的时候以最强势的力量做出这一改变,VCE解决了独立的云问题,但行业中心现在渐渐转移到了混合云,并面临一系列全新的挑战。VCE想要继续保持优势必须更快做出更多改变,这是根本原因。

昨天上午的财报电话会议前EMC发布了一份新闻稿,宣布已收购控股的合资企业VCE。VCE是由思科、EMC连同少量VMware和英特尔少数投资创造的主要定位于融合基础设施市场的公司。收购完成后,EMC将拥有VCE 90%的股权,而思科持有10%的股份。

VCE致力于开发一个集成的,经过验证的,预测试的,使客户可以在短短几天内建立私有云的融合解决方案。实现V,C和E无缝对接必须的配置参数有几万甚至几十万。VCE花在这方面的投入占到80%甚至90%,剩下的10%至20%用于为特定的环境定制特定的解决方案。


VCE被誉为融合IT史上最成功的合资公司。H3C拯救了3Com也给华为带来了一些企业的信誉,最终被惠普收购,但我不相信H3C能像VCE这样把二十亿美元的运行速率提升到那样程度。在宣布收购的前一天晚上,VCE声称已经连续六个季度比去年同期增长超过50%。虽然今天有许多不同的融合解决方案,包括EMC自己的VSPEX和思科的FlexPod,但来自VCE的Vblock仍然是最成功的融合基础设施解决方案。

既然这么成功为什么还要做这些变动呢?思科首席运营官加里·摩尔说得非常好,VCE是想在状况最好的时候以最强势的力量做出这一改变,VCE解决了独立的云问题,但行业中心现在渐渐转移到了混合云,并面临一系列全新的挑战。VCE想要继续保持优势必须更快做出更多改变,这是根本原因。

作为EMC系中的一部分,VCE将有一个精简的报告链。重组之后,VCE的CEO Praveen Akkiraju将要向EMC II CEO David Goulden报告。这一汇报机制会让VCE更快地做出决策而不用再听取多方投资方的意见。VCE已经成长到一定程度了,笔者认为是时候开始通过技术并购来壮大自我了。思科CEO钱伯斯常说最成功的公司总是能很快付诸行动,市场从不等人。现在VCE正在云端转移。

 

EMC系组织结构图

客户应该有什么样的期待呢?所有人都清楚Vblock将会一直被VMware, Cisco和EMC共同享有。VCE明年将会有一批新产品上市,包括带有ACI功能的Vblock。 VCE是思科非常重要的渠道,投资方要求思科UCS服务器有较好的销售业绩,所以预计思科将继续投入资源和支持来确保所有Vblock的成功。无论现在或者将来VCE的客户都可以放心,这一举动有考虑到客户的利益,VCE自始至终都将产品、服务和支持放在第一位。

只有时间才会告诉你新的VCE是怎样的,如果在家下来的云竞争中有所斩获的话,受益的是VCE、VCE投资方当然也有客户。

[责任编辑:朱朋博]
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