ARM吴雄昂:在中国要继续打造生态系统合作共赢

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  • 2015-11-02 11:19:23
  • [原创] Doit.com.cn

[导读]移动互联对整个IT产业带来了非常大的变化,在这变化过程中有着硬件创新体系的变化,ARM正是这股变化的推动者和见证者,全球范围内每四个人就有三个人在使用ARM的产品,ARM的成功在于打造了一个不断创新的系统,建立一个开放的生态社区,与产业进行合作共赢,帮助产业进行创新和颠覆。吴雄昂表示未来在中国要做的事情跟过去一样,希望和产业在硬件和软件上都能一起打造一个生态系统,合作共赢,迎接下一步产业变革的机会。

TechCrunch国际创新峰会在北京五棵松篮球馆举行,ARM大中华区总裁吴雄昂进行了主题演讲,他谈到移动互联对整个IT产业带来了非常大的变化,在这变化过程中有着硬件创新体系的变化,ARM正是这股变化的推动者和见证者,全球范围内每四个人就有三个人在使用ARM的产品,ARM的成功在于打造了一个不断创新的系统,建立一个开放的生态社区,与产业进行合作共赢,帮助产业进行创新和颠覆。吴雄昂表示未来在中国要做的事情跟过去一样,希望和产业在硬件和软件上都能一起打造一个生态系统,合作共赢,迎接下一步产业变革的机会。

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ARM大中华区总裁吴雄昂

以下为文字速记:

大家都知道,上一波整个业界最大的变化就是移动产业对整个行业、对消费者、整个电子行业,整个软件、整个生活的变化。今天我在这里想讲什么?在这个变化当中一个悄悄的变化,就是整个硬件创新体系的变化。上一波的移动过程中,我们看到全球用移动手机的人数已经超过了所有使用PC的人数,超过75%以上的全球的消费者至少使用一个或者多个基于ARM的产品,ARM已经取代了原有的PC体系,这个生态系统已经成为移动以及下一步所有消费类各种各样电子产品的基础生态系统。在这个生态系统里面,一波波走过来,从嵌入式设备到智能手机是怎么样从英国剑桥的一个十几个人的小公司成为全球最大的生态体系,今天我想分享在这方面我们看到的一些产业的变化。

实际上ARM最大的角色是扮演了不断打造一个创新系统,能够帮助新的产业进行颠覆是创新的角色。TechCrunch每次讲的最多的就是创新和颠覆式创新,颠覆式创新最大的特征是把一个简单的低成本的市场转向更多元化,把量做上去以后,产生量变到质变的过程。第一代的智能手机是一个PDA加上一个传统的手机,实际上这并没有带来真正的变化,是通过智能手机这么大的量以后产生的整个产业的剧变。

在中国硬件产业已经产生了一个剧变,2014年ARM中国合作伙伴超过了15亿片,从平板到手机,整个产业的变化,这一代新出来的Chrome里面主要的芯片提供厂商之一是中国的福州瑞星微,这家公司是我们15亿出货量合作伙伴之一,但是大家不知道的是在这个过程中,从短短的只有2000多万美金的只做Mp3、Mp4的小芯片公司,从2000年开始做应用处理级芯片,到了今天已经走上了做Google Chrome芯片的供应商。过程中中国合作伙伴的出货量成长了70倍,更重要的是任何一个产业颠覆式变化过程中是对整个产业价值的贡献,中国半导体芯片的产值成长的速度基于ARM合作伙伴是平均产业速度的3倍。

我们是怎么做到的,其实这在中国不是第一次了,在美国ARM促进了第一代手机跟设计芯片的变革,在韩国我们合作促进了三星的崛起。在台湾我们和联发科合作,促进了整个台湾产业的崛起。这个崛起的过程很简单,ARM代表的是一个生态系统,在传统的商业系统往往是中央一、两家公司控制了整个产业链。比如是传统的PC行业,它的优势非常明显,它的优势就是可以整个产业合作,在一个固定的节奏放上全力发展、大力投资。传统的开源式的生态系统也得到了很大的发展,它的好处是在里面人人平等,谁都可以爱干什么干什么,但是一个很大的缺点是整个产业的碎片化跟投资的协调性比较差。

ARM成功的原因非常简单,我们是一个结合了这两种生态形式的一个开源的一个开放式的社区生态系统。在这个生态系统里面,苹果可以利用整个产业的资源按照自己的规则打造自己的王国。华为或者小米也可以根据自己的能力,不管是芯片还是做设备,从头到尾都可以打造自己的价值链。在这个社区里面,每一个合作伙伴都可以利用共同的技术平台,共同的开发者资源来打造自己的生态环境。这样才能真正把我们的所谓的多样化跟产业的发展得到进一步的最大化的发展,过程中ARM扮演的是一个技术支持跟平台的领导者,而不是一个主控者,把决定权交给了我们的合作伙伴。

我们是通过合作的形式来共同决定产业的发展,从而也防止了任何一家公司在这个生态系统里面因为既得利益的原因阻止颠覆式创新的发展。所谓颠覆式创新的发展每次都会打破整个产业架构,进行利益重整,在利益重整的过程中一个最大的问题是在原来架构里面的大公司怎么样进行创新。通过ARM的生态系统每一波新的机会出来的时候,都会有很多合作伙伴,我们全球有一千多家合作伙伴,里面可能有十家、八家、一百家,一起在一个新的市场里面通过平等协商的原则去打造自己的创新系统。过程中不断的去颠覆原来的系统,我想大家应该很清楚了,下一波就是万物互联。难道接上wifi就是互联网了吗?接上蓝牙就是万物互联了吗?这仅仅是一个开始。未来的我们的所谓的网络是一个全面链接、全面智能化的网络。

把链接和计算加在一起,把真正的智能渗透到我们生活的每一个环节中,每一个设备、每一样我们接触使用的设备都会有足够的智能,能够了解你,能够听到你,能够看到你。然后这些智能在背后真正驱动下一波整个消费者生活形态的变革,就像上一波智能手机,通过APP,通过触摸屏,通过新的移动链接之后,真正改变了我们的生活方式。

会有什么变化?第一个就是海量的变化。讲到物联网或者互联网就是所谓的探测,人类探测的最厉害的就是我们对宇宙的探测。140亿相当于现在所有的感应器的量,我们手机里面往往有好几个,但是这仅仅是开始,很快我们会看到呈30倍、40倍的增长。这么海量的数据,难道真的都是要去回溯到网络,全部都要到云端去处理吗?这确实是一件不现实的事情。在这样一个发展中,一定要把计算的能力下放到各个终端去,我们将来的网端应该是多段分布式的计算。谁来买单?这是我们中国产业一个最优势的地方。因为中国的消费者,特别是中产阶级消费者的崛起,和我们定义欧美的中产阶级是非常类似的,说白了他们有房有车,他们爱去星巴克。很明显的,双方消费的习惯跟可支配的消费的分配方面是完全不一样的,但是这个数量是远远超过现在的中产阶级的。

我们不管将来是做物联网,还是移动设备,还是手机等等,真正的消费主力还是中产阶级的消费者。这就造成了整个颠覆式的变化。在高科技里面,我们有领先的使用者,有中间的消费者,有最低端的消费者,将来的趋势是什么?是超过75%的全球的消费,它的驱动力实际上是这些新的中产阶级、新兴市场。在这里面中国扮演了非常重要的角色,中国的整个产业链将会成为这里面的领导者。上一波的智能手机我们看到,通过ARM的生态系统跟安卓的合作,我们已经可以把整个产业链平民化,把技术壁垒拿掉。这就造成中国的消费者,中国的市场从过去的长尾,中国在科技界创新这一块,过去是被认为是长尾效应的,但是将来长尾会形成自己新的市场,有自己的规则,有自己的消费能力。

虽然从手机上来讲,美国每一个消费者每个月消费的APP比中国的消费者都要高很多,但是移动消费量中国是高于美国的。消费形态的变化跟产业的变化,加上技术的变化,就造成了我们有一个多维的多样化德变化。通过移动生态系统的技术培养了技术的变革以及产品跟技术的平民化,这个造成了产量、消费量跟连接点的剧增,这个剧增还是通过移动消费技术引导的。同时加上新兴市场、中产阶级的消费变革,我们看到会是一个巨大的海量的链接应用的变化,过程中只有通过开放的模式我们才能真正的针对这么大的差异化非常巨大的软硬件生态系统,能提供足够便宜、足够快、足够好的产品。所以,关键就回到了多样化和持续创新。

ARM在里面扮演的角色就是提供这样一个技术平台和生态系统,从手机到服务器,整个产业链不断的创新,到将来的超算,到卫星 等等,整个产业链的持续创新,把智能和计算真正平民化,做到设备连接终端、中央服务器等等各端的创新才是真正可以发展颠覆式创新的关键点。我们在中国要做的事情非常简单,跟过去一样,我们希望和产业,不管是软件还是硬件,一起打造一个生态系统,在这边创造一个合作共赢,下一步产业变革的机会。谢谢大家!

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